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浅谈国有企业成本管控 韩月霞 摘 要;利润是企业的生存之本，在当今竞争日益激烈的微利时代，企业要想谋求更大的利润空间，就必须从收入和成本两方面双管齐下，兼顾开源和节流，两者不可互相代替，缺一不可。企业中成本管理的缺失会直接影响企业的经济效益和市场竞争力，成本管控工作成为了现代企业管理的核心内容。国有企业是国民经济的支柱，对维护社会稳定繁荣和促进我国经济发展有非常重要的意义。目前国有企业成本管控存在成本管理意识欠缺、缺乏科学性、内控机制不健全、成本管理方式方法落后、市场竞争意识不足、企业管理者大多注重短期盈利结果等诸多问题，严重制约了国有企业的发展。成本无法得到合理管控，企业有限资源无法得到合理配置，从短期来说，会影响员工的工作效率、企业的利润，从长期来看，会影响企业的战略实施成果，因此国有企业的成本管理和控制的科学化、合理化、系统化就成为了当务之急。本文研究国有企业成本管理遇到的问题，并提出在管理理念、制度建设、人工效率等方面进行优化的建议，以期引起国企管理人员的重视，对企业的成本管理有一定的帮助。 关键词： 国企成本管控;问题;解决途径 一、国有企业成本管控概述 （一）成本管控的概念 成本管控是企业根據成本管理目标，在保证产品质量的前提下，采取适当的手段来管理企业的财产支出，使企业的人、财、物等按照一系列的标准在可控制的范围