ktv年终总结报告精选.pdfVIP

精品文档 ktv 年终总结报告 爱尚音乐主题 KTV 自 2013 年 3 月 22 日成立，法人代表 汪祖凤，于 2014 年 05 月 15 日公司董事会任命聂康为爱尚 音乐娱乐有限公司总经理。任职期间在公司董事会帮助和全 体员工的全力支持下，各项工作开展顺利，依据企业管理正 规化的标准使公司稳定发展 , 企业的综合实力得到了提升， 回顾工作，主要展现以下几个方面： 一、 组织建设 设立并明确公司组织架构规范了部门工作严格执行了 财务制度。公司共分总经办、财务部、前厅部、服务部、工 程部、 出品部、 公关部、 保安及后勤等， 每个部门分工明确， 责任到人，统一了管理混乱模式，结束了以往分工不明确， 责任推卸的情况。 二、 企业文化建设 注重企业文化建设，把企业文化“没有执行力，就没有 竞争力”，企业口号“爱生活，爱健康，爱尚音乐” ，“忠于 公司、忠于职业、忠于