监理部总控制计划.pdfVIP

监理部总控制计划 监 理 部 总 控 制 计 划 南京 xxxx 监理咨询有限公司 江宁 xxxx 项目部 第 1 页 监理部总控制计划 xxxx 市政工程 施工监理部总控制计划 为促使整个工程建设行为的规范化、程序化和科学化 加强监理工作的计划 和预见性 圆满实现本工程施工的各项既定目标 根据本工程实际情况和监理工 作要求，监理部拟定以下各项监理工作计划，以指导施工监理工作的进行。 1. 工程前期监理工作计划 （见表 1） 表 1　　　　　 　　 监理前期工作计划表 序 项 目 内容或要求 安 排 号 指导项目监理组织全面开展工作的纲领性文 1 编写监理规划 收到图纸后 件 2 熟悉图纸和规范 审阅设计图纸，了解和掌握设计和规范要求 设计交底前 了解和掌握合同工期、质量标准、合同价款、 3 熟悉工程建设合同 通用条款、专用条款、考察选择分包单位 施工准备阶段 根据合同工期要求和现场实际条件编制，以 4 施工总进度控制计划 审核和控制施工进度计划 根据工程项目组成，编写道路、排水专业工 5 编写监理实施细则 程监理实施细则，并报总监理工程师审核批 专业工程开工前 准 建立建设三方主体相互关联、相互制约的工 确定工程建设式管理体 6 程管理体系，认真审查施工组织设计或施工 系 方案，建立工程质量与安全保证体系 工程开工前 按照合同要求，认真检查施工进场人员、材 进场人员、材料和设备检 7 料、机械，使之满足合同和拟开工项目的要 验 求 建设单位、承包单位、监理单位分别介绍各 自驻现场的组织机构、人员及其分工；