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供水公司自查报告（共4篇） 第1篇：自来水公司供水安全自查报告**自来水公司供水安全自查报告市政府：为落实上级有关文件精神，认真做好供水基础设施安全自查工作，公司领导及时安排贯彻落实。现将安全自查工作报告如下：一、自查内容1、二级泵和清水库的二次供水系统的安全防护。2、供水泵井、加氯消毒设施、配电设施等安全运转情况。3、工程施工安全及防护设施，施工完毕做到“场清、料净、路面平”。4、供水车间24小时值班情况。5、市政路面水表、闸阀井盖等供水设施完好情况。二、自查情况及存在的问题通过自查，发现以下情况存在安全隐患现象：1、**的供水管道在桥面内边缘。2、由于建厂初期老城区铺设供水管网多为水泥管，距今已有**年，年久老化、漏失率较高，极易发生主管道爆漏现象。3、国家规定到年水质监测要达到106项要求，限于资金短缺，水质监测设备不完善。三、下步工作及整改措施1、强化安全意识，不断完善和加强安全防范工作.2、加强领导带班制度，不定期地组织安全生产检查，及时排除隐患。3、加大安全防护及监控硬件建设，增加监控设备，扩大厂区监控范围。4、建设传达室，严格外来人员的登记制度，非值班人员不得进入警戒区。5、组织实施改迁**桥内侧的供水管道。6、供水管网改造工程已经立项，并申请中央投资补助资金，现管网施工图设计正在编制中，计划九月底对老城区水泥管改造工程进行招标建设。7、已申报**城市饮用水水质监测项目，加强水质监测能力建设，完善城市供水水质监管体系，做好水源地预警监控体系建设，使供水水质达到《生活饮用水卫生标准》（GB5749-）中规定的106项指标的要求。二〇〇七年九月十一日第2篇：供水站自查报告供水站自查报告按照厂党政开展为期一个月的作风纪律整顿活动，供水站根据后勤服务科的安排，召开“作风建设月”活动动员会，组织学_“作风建设月”活动实施方案，宣传“作风建设月”活动的目的和意义，对活动进行全面部署。结合供水站自身工作实际，对照整顿内容进行全面自查，发现存在以下问题：1、线路凌乱，部分未穿管。2、卫生不达标（排水沟、斜板池、罐顶、玻璃、设备、泵房）。3、加药桶清洗困难。4、车间设备部分除锈防腐。5、车间上房顶梯子，无警示标志。6、车间没有打扫卫生的水源。7、泵房、转水点设备部分生锈严重。8、员工年龄偏大，技术力量薄弱，日常维修保养专业人员短缺。9、工房房顶漏水。10、洁具摆放不规范，工作鞋不规范。针对以上自查出来的 问题，供水站干部职工开展了讨论，首先开展自我批评，寻找自身问题，其次，互相提出问题，解决每个人身上的不足和缺点，分析产生以上问题的根源。一是干部职工对6S认识不足，只认识到供好水，正常供水的基础层面，没有认识到平常的卫生、设备保养得重要性。二是建设过程中对规范了解不清，监督不严，造成许多设备设施在使用之初就不达标，不合乎6S的要求。三是平常只检查落实少，有时涉及人员和成本压力，得过且过，设备脏乱差。通过全体干部职工讨论，结合后勤服务科及供水站的实际，提出以下解决方案及建议：1、联系供电车间解决线路凌乱、部分未穿管的问题。2、联系施工队解决加药桶清洗难题，解决打扫卫生的水源问题。3、从供应科领取油漆、砂纸，自己动手给设备除锈，重新刷油漆，刷警示标志线。4、向基建工程科报厂房漏水，催促在质保范围的施工队伍及时维修。5、规范工衣着装，物品摆放。6、集体进行大扫除活动，打扫工房设备卫生，并建立长效机制，将卫生打扫、保持常态化。7、向厂里汇报人员的实际情况，即将退休人员，技术力量薄弱等情况，请求厂里解决人员问题。8、组织学_各项规范、各项制度，让每个成员都了解熟悉，同时，制度落实进行定期检查和不定期抽查，对检查出的问题及时整改，涉及工作不到位的工作人员，根据情况在绩效工资中予以考核。后勤服务科供水站 年8月27日第3篇：供水公司述职报告自来水公司述 职 报 告尊敬建委领导集团公司领导：你们好！我叫×××，今年×××周岁，三年前因年龄和民评退居二线，个人请辞不再担任公司部门中层领导职务，现为集团公司党委委员，享受公司副职待遇。所工作分子主要协助公司副总，分管管线管理工作。具体做的降低漏失率及分区检漏工作。年在建委党委正确领导下，集团公司党委带领广大干部职工，努力奋斗，各部门协同作战，真抓实干，使管网漏失率由年30%降至26%，两个分区检漏点（花亭北村、人民路300号）降止10%以下。为公司、部门顺利完成年度指标做了一定的工作，现将个人一年来的工作情况述职如下：一、调整心态，认真反思所经历的工作，在学_上不放松，与党委保持工作一致性。退居二线后，脑子里曾经一度空虚，工作快40年难道就这样虚度年华，作为一各党员，一名干部如何以公司大