m文化产业集团绩效考核管理办法..pdfVIP

M 文化产业集团绩效考核管理办法 (2010年 为了培养高素质、职业化的员工队伍 ,建立奖惩分明的激励机制 ,特制定本绩效 考 核管理办法。 一、 考核的目的 1. 激励员工 绩效考核不仅为了惩处不合格的员工 ,更是帮助员工提高自身工作水平 ,达成工 作 目标,并激励取得较高的绩效。 2. 引导员工 通过客观评价员工的工作绩效 ,以绩效考核指标为导向 ,引导员工向有利于达成 公 司战略的方向努力 ,从而有效提升公司整体绩效。 3. 公平竞争 为员工提供公平竞争的舞台 ,给予员工与其贡献相应的激励以及公正合理的待 遇 , 激发员工工作热情和提高工作效率。 4. 沟通协作 通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作 ,提高管理水平。 二、 考核的原则 绩效考核以提高员工绩效为导向 , 定性与定量相结合 , 多角度考核 , 严格遵循公 平、 公正、客观、的原