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地产公司员工晋升举荐管理规定员工晋升举荐管理办法第一条为激励员工追求上进和发展规范干部晋升和人才举荐管理使干部晋升和人才举荐管理透明化特制定本管理办法第二条生存理念永远战战兢兢永远如履薄冰不是居安思危而是居危思进人力资策略留住人才发展人才吸引人才人力资源理念在使用人才的同时本着开发人才储备人才合理流动动态管理的观念去培养和开发员工不断为员工创造个人发展的空间从而使员工的发展与企业的发展紧密联系在一起有效的晋升举荐制度是激励员工发展事业的重要手段第三条晋升概念普通晋升有两条通道一是管理职务的上升二
地产公司员工晋升举荐 管理规定
DoCUment number : WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT
员工晋升举荐管理办法
第一条、为激励员工追求上进和发展、规范干部晋升和人 才举荐管理，使干部晋升和人才举荐管理透明化，特制定本管 理办法。
第二条、生存理念：永远战战兢兢、永远如履薄冰；不是 居安思危；而是居危思进；
人力资策略「留住人才、发展人才、吸引人才”
人力资源理念：在使用人才的同时，本着“开发人才、储 备人才” “合理流动，动态管理”、的观念去培养和开发员工，不 断为员工创造个人发展的空间，从而使员工的发展与企业的发 展紧密联系在一起。有效的晋升、举荐制度是
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