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标准作业-标准三票制作要领 标准三票制作要领 标准编号 版本 标准三票制作要领 标准编号 版本 PAGE # PAGE #/13 标准三票制作要领 X年X月X日发布X X年X月X日发布 版本 更改/页次 编制 会签 编制部门 审核 分管领导 审核 批准 生效日期 1目的 通过科学的方法研究生产工艺顺序及作业内容， 通过 数据的统计研究，寻找浪费点进行改善，不断固化作业标 准，规范标准节拍、作业顺序与标准手持，形成标准作业 指导性文件，指导员工有序按标准进行生产，保证产品的 生产品质。 2适用范围 太仓中集标准作业推进班组 3定义 3.1标准作业三要素 标准作业三要素：标准节拍、作业顺序、标准手持 3.2标准三票 工序能力表、标准作业组合票或山积票、标准作业票 3.3工序能力表 表示在各工序加工零件各工序的生产能力。 3. 4标准作业组合票 以生产节拍为基准，将手工作业与机械作业进行组合， 确认人与机械的作业分担的比例和作业顺序的工具。 3.5 山积票 表示一个工序完整作业周期内各项作业单元的作业时 间，并将作业时间累积起来作为整个工序的生产节拍。 3.6标准作业票 以图表表示每个作业者的作业范围与作业顺序。是管 理监督者表达让作业者怎样操作的管理者意图的手段， 是 明确作业顺序，用眼睛看得见得管理工具。 4职责 4.1标准作业专员 4.1.1负责对生产部门管理者、班长进行标准三票的制作 培训与指导 标准三票制作要领 标准编号 版本 标准三票制作要领 标准编号 版本 标准三票制作要领 标准编号 版本 标准三票制作要领 标准编号 版本 4.1.2协助编制完善标准三票，转换成标准三票正式版本 4.1.3负责对标准三票的受控、发布、更新记录并归档 4.2生产一线班组长 4.2.1负责编制标准三票、验证、修改。 4.3生产一线工段长 4.3.1负责对标准三票的检查与校对。 4.5生产部经理 4.5.1负责对标准三票的检查与审批。 5程序 5.1流程图 标准三票制作要领 标准编号 版本 标准三票制作要领 标准编号 版本 PAGE # PAGE #/13 标准三票制作要领 标准编号 版本 标准三票制作要领 标准编号 版本 PAGE # PAGE #/13 5.2工序能力表编制要领 5.2.1在工序能力表上填写好产品型号、工序名称、生产线 名称、生产节拍TT等相关信息。 5.2.2依据工序工时测量记录表，将产品生产的各个工序名 称填入工序能力表的工序名称栏内，并将各个工序的工时测 量记录表内作业单元中的手作业时间与设备作业时间分别整 理出来填入工序工时测量记录表内。 用“ ”表示手作业时间，用“ ”表示设备作 业时间，在时间线图内绘制出各工序手作业与设备作业时间 线图。 5.2.3过程中有交换刃具的，统计各个工序交换一次刃具的 时间及每交换一次所生产产品的个数。记录到工序能力表中 相应的栏目内。 524将各工序的手作业时间加上设备作业时间，再加上交 换刃具的时间，得出该工序的作业时间，再用单班定时生产 时间除以该工序的作业时间，计算出该工序的加工能力。 时间测定时，每一个作业循环测量次数一般要求为 10-15次，在批量比较小的情况下可适当降低， 但不得低于5 次。 单班定时生产时间（460分） 完成时间/个+交撫刃具时间#个 1、 完成时间二手工作业时间十设备加工时间 交换刃具时间=女换刃具时间/次■加工零件个数/次 5.2.5编制完成后，检查校对，编制成正式版本进行编制、 校对、审批、受控发布流程签核，发布现场执行使用。 5.3标准作业组合票 5.3.1填写标准作业组合票的相关信息，依据工序能力表填 上TT时间、工序名称、生产线名称、品名等。 5.3.2根据该工序的工时测量记录表，将表内的作业单元与 作业顺序号填入标准作业组合表内，保持内容一致。 5.3.3将工时测量记录表内对应作业单元的作业时间按手 工、自动、步行进行分类填入标准作业组合票内对应的栏目 内，并按照标准作业组合票的绘制符号在组合线图内进行绘 制。（手作业时间用实线”一一”记载，自动进给时间用虚 线”……”记载，步行时间用曲线”??”记载，等待时间用 “ ”记载） 5.3.4在组合线图中画出TT时间线。 535编制完成后，检查校对，编制成正式版本进行编制、 校对、审批、受控发布流程签核，发布现场执行使用。 5.4山积票 5.4.1填写山积票的相关信息，依据工序能力表填上TT时间、 工序名称、品名等。 5.4.2根据该工序的作业要领书的作业单元，将记录表内的 作业单元、作业顺序号填入山积票内，保持内容一致。 543将现场测量的内对应作业单元的作业时间按照作业顺 序，填入山积票内对应的栏目内，并绘制出作业单元的作业 时间山积图。 544检查每个作业顺序内容