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TIME \@ "yyyy'年'M'月'd'日'" 2020年5月14日
2021年项目管理专业自考本科案例分析
项目管理专业(自考本科)案例分析
案例分析
项目背景:
某实施监理工程,甲施工单位选择乙施工单位分包基坑,施工过程中发生以下事件:
事件1:乙施工单位开挖土方时,因雨季下雨造成现场停工3天,乙施工单位挖断了一处于建设单位提供图中未标明地下煤气管线,致使现场停工7天。为此,甲施工单位经过项目监理机构向建设单位提出索赔费用赔偿2万元(协议约定,窝工综合赔偿费元/天)。
事件2:为赶工期,甲施工单位调整了土方开挖方案,并按调整后土方开挖方案开挖,监理工程师在现场发觉乙施工单位开挖变形超限,总监理工程师立即向甲施工单位签发《工程暂停令》,同时立即汇报了相关行业主管部门,乙施工单位未实施指令仍继续施工,变形过大引发了基坑局部坍塌事故。
事件3:甲施工单位凭施工经验,未经安全验算就编制了高大模板支撑方案经项目经理签字后报总监理工程师审批同时,就开始搭设高大模板。安全生产管理人员由项目总工程师兼任。
事件4:甲施工单位为便于管理,将施工人员集体宿舍安排在还未完工验收地下车库内。
【问题】
1.指出事件一中挖断煤气管道事故责任方,说明理由。应同意工程延期和费用赔偿各多少?说明理由。
2.依据《建设工程安全生产管理条例》,分析事件2中甲、乙施工单位对基坑局部坍塌事故应负担责任,说明理由。
3.指出事件3中甲施工单位做法有哪些不妥,写出正确做法。
4.指出事件4中甲施工单位做法是否妥当,说明理由。
【答案】
1.(1)挖断煤气管道责任方为建设单位。理由:开工前,建设单位应向承包人提供施工场地工程地质和地下管线资料,对资料真实正确性负责。
(2)项目监理机构同意工程延期7天,费用:7×=14000元。
理由:雨季降水是一个有经验承包商能够预见并采取方法加以避免,其风险在承包商。抢修造成停工应予赔偿,因为建设单位对提供给施工单位地下管线资料真实正确性负责。
2.(1)乙施工单位负担关键责任。(2)甲施工单位和乙施工单位对事故负担连带责任。
理由:分包单位应该服从总承包单位安全生产管理,分包单位不服从管理造成生产安全事故,由分包单位负担关键责任。
3.(1)凭施工经验,未经安全验算编制高大模板工程专题方案,不妥;
正确做法:应编制高大模板工程专题方案,且有具体安全验算书;
(2)方案经项目经理签字后就报批,且未同意就开始施工,不妥;
正确做法:方案编好后,施工单位应组织教授进行论证审查,经甲施工单位技术责任人、总监理工程师签字后实施;
(3)由项目总工程师兼任安全生产管理人员,不妥。
正确做法:施工单位应该设置安全生产管理机构,配置专职安全生产管理人员,并现场监督。
4.不妥当,依据《建设工程安全生产管理条例》要求:施工单位应该将施工现场办公、生活区和作业区分开设置,并保持安全距离;施工单位不得在还未完工建筑物内设置职员集体宿舍。
案例分析
项目背景:
某市政桥梁工程采取钻孔灌注桩基础;上部结构为预应力砼连续箱梁,采取钢管支架法施工。支架地基表层为4.5m厚杂填土,地下水位在地面以下0.5m。
主墩承台基坑平面尺寸为10m×6m,挖深为4.5m,采取9m长φ20a型钢做围护,设一道型钢支撑。施工中发生以下事件:
事件1:钻孔桩经监理、业主同意后劳务分包给B企业,B企业项目部实施实名制管理,管理手段关键是IC卡。IC卡实现了工资管理。
事件2:土方施工阶段,因为场地内堆置土方、施工便道行车及土方外运行驶造成扬尘对周围居民产生严重影响,引发大量投诉。
【问题】
1.实名制管理手段中还有哪些方法?IC卡除工资管理外,还可实现哪些功效?
2.针对现场扬尘情况,应采取哪些防尘方法?
【答案】
1.手工台账、EXCELL表。功效还有:人员信息管理;考勤管理;门禁管理。
2.现场采取覆盖方法,施工便道常常清扫并洒水,运输车辆加盖(密闭),出口设洗车槽,对土方车进行清洗。安排专员对车辆行驶路线检验清扫
案例分析
项目背景:
项目部承接新建道路下有一条长750m、直径1000mm砼污水管线,埋深为地面以下6m。管道在0+400至0+450处穿越现有道路。
场地地质条件良好,地下水在地面以下8m,设计采取明挖开槽施工。项目部编制施工方案以现有道路中线(按半幅断路疏导交通)为界将工程划分A1、B1两段施工(见图),并编制了施工进度计划,总工期为70天。其中,A1段(425m)工期40天,B1段(325m)工期30天,A段首先含有开工条件。
[注]:A1 、B1为第一次分段;A2、B2、C2为第二次分段。
因为现有道路交通繁忙,交通管理部门要求全幅维持交通。根据交通管理部门要求,项目部提议业主将现有道路段(即C2段)50m改为顶管施工,需工期30天,取得了业
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