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- 2021-01-28 发布于北京
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HR怎样降低应邀面试者爽约
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? 您是否在面试过程中常常碰到求职者“爽约”事件?
? 据我们了解求职者面试时迟到、爽约情况多有发生,具统计最惨一次是11:2(约见11人只有2人面试)。和好友聊天时甚至听到过25:2郁闷经历,看来这不是一家企业碰到偶然出现问题。? 作为企业HR除了感慨“诚信危机”之外,大多情况下表现得很无奈,真没有措施吗?其实我们先来分析爽约多个可能性,方法自然显现:
??? 原因1:求职者确实临时有事,但不知怎样通知HR.? 反思:作为HR你是否留下随时能够找得到你电话?? 方法:联络方法提议最好留下直拨电话,而不是分机。这二者差异很大呀!假如不介意也可向求职者提供你手机号码。总而言之,有必需确保沟通立即性
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原因2:求职者同时接到几家企业面试通知,比较以后做出取舍,你所在企业是被淘汰那一个? 反思:被淘汰,有可能是因为求职者尚不了解企业优势和她发展通道吗?(不一样企业给付薪资差异大不是此项讨论之列); ? 方法:HR能够在约见之前进行简单电话面试,向求职者介绍企业优势和发展前景。电话面试会让求职者感觉企业步骤比较正规、做事较严谨,花费几分钟换来求职者好感还是值得。电话中你也能够为企业做广告,广告是否成功一定程度上会影响到招聘效率。需要提醒是,此步骤不宜过长,五分八分钟就足够。(企业本身弱势显著,要在筛选候选人简历上下功夫,而不是和大企业一起拼实
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