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培训前领导讲话 培训前领导讲话 各位青年后备干部,大家早上好: 今天很高兴,受人力资源部邀请来参加这个青年干部培 训班的开班仪式,并为我们的青年后备干部提一些要求和希 望,我们公司的青年后备干部培训班已经举办了很多期了, 现在公司中很多中层干部都是从这些培训班中选拔的,公司 领导一向非常重视对于青年干部的培养,也对青年后备干部 给予了很大的希望。公司这些年发生了一系列可喜变化,主 要得益于公司领导班子始终拥有正确而坚定的目标,我们始 终把加快企业发展作为第一要务,千方百计谋发展,从而实 现企业规模的迅速壮大,而企业的迅速发展,与在座的各位 有着密切的联系, 企业的未来发展, 需要各位的努力与奋斗。 今明两天,我们举办这个青年后备干部培训班,希望大家能 够与讲课老师共同完成好我们的课程,让自己在培训中有所 收获,也让大家能够更好更快地成长,早日能够独立担当起 一面。 员工的成长,既包括业务上的成长,也包括综合素 质的提高,更包括心灵的成长。这次的培训,一方面是对企 业发展的新环境、新战略、新制度、企业文化和核心价值观 等内容再向大家做个介绍;另一方面,我们也邀请了培训公 司的老师来帮助大家提升综合能力,综合能力包括了管理能 力、执行能力、沟通能力等等,希望大家认真学习、思考和 感悟。 1 / 15 培训前领导讲话 作为我个人我希望培训能够给大家传递一些经验和教 训,希望你们能在工作的过程中和人生的道路上更好地、更 健康地成长,少走弯路。员工的每一个进步,我们公司的管 理层都为之高兴,因为这样的成长对公司的发展有正面的作 用,我希望你们的成长与企业的发展更好地结合,形成一个 共同成长的局面。 借此机会,我再强调几点: 1 、思想上:认同企业文化,建立共同理念 我们企业一直有 等理念,当我们认同企业的价值 观、企业的文化、企业的发展理念,那么我们与公司的融合 就会很迅速;与部门、同事之间的融合就会很顺畅。公司的 文化与理念是企业员工一个共同的方向标、共同的信念,在 这个前提下,我们充分沟通、彼此信任、共同为这个企业出 力,再加上共同的工作机制、共同的绩效目标,最终我们一 定能收获成功。 2 、学习上:加强学习实践,建学习型组织 培根说“知识就是力量” , 管理大师杜拉克补充说“分 享的知识才是有力量的” , 而知识的获得、分享的过程无不 是学习的结果。纵观现代发展,企业的竞争已经从资源的竞 争、技术的竞争、人才的竞争一步步走到了企业文化的竞争 和学习力的竞争 , 打造一支学习力强劲的人才队伍 , 建立一 个运行有效的学习型企业已经成为企业能否立足市场的一 2 / 15 培训前领导讲话 个重要因素。一个组织只有通过不断学习,拓展与外界信息 交流的深度和广度,创造出适合于市场的理念与产品,才能 立于不败之地。这个世界时刻都在变化,我们公司也处在蓬 勃发展的浪潮中,各种新事物、新问题、新现象不断在我们 身边涌现,如果仅凭我们以前工作上的老方法、老经验,显 然是不够的,我们还必须加强学习,持续给自己充电,给组 织、团队充电,不断适应新形势、新变化给我们带来的新要 求。 3 、行动上:精简高效执行,行动创造财富 何谓执行力?执行力“就是按质按量地完成工作任 务”的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能 力和工作态度,能力是基础,态度是关键。所以,我们要提 升个人执行力,一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强 自身素质,而更重要的是要端正工作态度。那么,如何树立 积极正确的工作态度?我认为,关键是要在工作中实践好 “严谨、务实、快速、创新”。 市场经济的发展一日千里,企业在市场经济的大潮中如 逆水行舟,不进则退。企业在竞争中要想占据优势地位,就 要建立精简

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