建设工程项目管理规范标准()整理2016.pdfVIP

. . .. . . 建设工程项目管理规范 目 录 第一章 项目进度管理 1.1 一般规定 1.2 进度控制的目标 1.3 项目施工进度计划 1.4 项目进度控制的内容 1.5 进度控制的措施 1.6 项目施工进度控制 第二章 项目质量管理 2.1 一般规定 2.2 质量管理程序与内容 2.3 质量计划 2.4 质量控制 2.5 质量检查和改进 第三章 项目安全管理 3.1 一般规定 3.2 安全保证计划 3.3 安全保证计划的实施 3.4 安全检查 3.5 安全隐患和安全事故处理 第四章 项目成本管理 4.1 一般规定 4.2 成本管理的内容和程序 4.3 成本计划 4.4 成本控制 4.5 成本核算 4.6 成本考核 第五章 项目环境管理 5.1 一般规定 5.2 环境管理 5.3 文明施工 5.4 规范场容 5.5 消防保安 5.6 卫生防疫及其他事项 第六章 项目采购管理 6.1 一般规定 6.2 项目采购程序 6.3 项目采购计划 6.4 项目采购控制 第七章 项目合同管理 7.1 般规定 7.2 合同管理的程序 7.3 合同审评 7.4 合同签订和制定实施计划 专业 word 可编辑 . . .. . . 7.5 合同实施控制 7.6 合同终止和后评价 第八章 项目资源管理 8.1 一般规定 8.2 资源管理的内容与程序 8.3 资源管理计划 8.4 资源管理控制 8.5 资源管理考核 第九章 项目信息管理 9.1 一般规定 9.2 信息规划和信息管理系统 9.3 信息管理计划 9.4 信息管理控制 9.5 信息管理 第十章 项目风险管理 10.1 一般规定 10.2 项目风险识别 10.3 项目风险评估 10.4 项目风险响应 10.5 项目实施中的风险控制 第十一章 项目沟通与协调 11.1 一般规定 11.2 沟通程序和内容 11.3 沟通管理计划 11.4 沟通的实施与反馈 第十二章 项目结束阶段管理 12.1 一般规定 12.2 项目竣工扫尾 12.3 项目竣工验收 12.4 项目竣工结算 12.5 项目竣工决算 12.6 项目回访保修 12.7 项目考核评价 第一章 项目进度管理 我们进行进度控制的目的 ，是要按照承包合同规定的进度和时间要求完成工程建设任务 。在工程项目施工管理的工作 中 ，进度控制的内容和职责应该包括以下几个部分 ：制定进度计划 。施工项目实施阶段的进度控制 “标准 ”是施工进度计 划 。施工进度 计划是表示施工项目中各个单位各个工种在施工中的衔接与配合 、安排劳动力和各种施工物资材料的供 应 时间 ，确定各分部 、分项工程的目计划的要求进行 。在必要时 ，为保证在合同工期内竣工 ，必须对