车间员工执行力实用培训教材.docxVIP

、执行力 1、执行力含义 执行就是贯彻，是不折不扣得到结果。所谓执行力，就是不折不扣的完成上级下达的指令，坚决完成 任务的能力。执行力一般包括完成任务的意愿、完成任务的能力和完成任务的程度。 高效的执行力是衡量企业核心竞争力的最主要标志，也是体现一个员工职业化水平的最重要依据。 2、企业执行力的五个关键点 （ 1）沟通是前提。 （2）协调是手段。 （3）反馈是保障。 （4）责任是关键。 （ 5）决心是基石。 3、如何提高个人执行力 （1）无条件执行。坚定的支持决定，即使决定是错的，我们也可以通过执行把事情做对，而不是再 回头讨论坐失良机。行动不一定成功，但不行动永远不会成功。百分百执行，不打折扣， 0.95= 0.59，五次 90 分就是不及格。 （ 2）工作无借口。必须想尽办法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任务去寻找借口，哪怕是 看似合理的借口。它体现的是一种负责、敬业的精神。工作中的困难与阻力永远存在，要找借口从来就不 是难事，难的是不找借口。 （ 3）细节决定成败。工作的意义在于把事情做对，而不是“差不多”的标准。缺了一些细节，事情 可能就变样，甚至面目全非，关注细节来不得半点马虎和虚假。如能将小事做细，注重在做事的细节中找 到机会，成功离我们就不远了。 （ 4）以结果为导向。客户向我们预订产品的时候，不会过多考虑我们是怎么生产出来的、会有什么 困难，他只要符合他要求