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会计面试案例题 答案 面 试 题 问：该业务处理存在什么问题?如果是你经手该业务，应如何改正? 答题要点： 1、按合同分两次付款，5%部分应次月支付; 2、40万元现款支付，应按3850元/吨单价计算，供应商应返还差价15000元。 二、根据税务局规定，外区、外地工程开具 ___时需要用现金在工程所在地缴纳税款。甲某是一建筑公司会计人员，专职 ___管理工作。外区、外地工程要开具 ___时，由甲某到工程所在地刷银行卡缴纳税款，税款经财务主管许可，让出纳以备用金形式汇入甲某个人银行卡。由于疏于日常管理，年终清理备用金时，发现该人员有 40万元备用金未还。经查，款项已被挪用。 问：该 ___是什么性质，有关人员应承担什么责任，该业务存在什么 风险，应如何防范? 答案要点： 1、该 ___属于挪用企业资金行为，情节严重将触犯刑法; 2、甲某行为构成侵占企业资金行为，出纳监督不到位，财务主管要承担 ___责任; 3、存在风险：?企业资金被侵占，造成企业经济利益受损;?工程款因 ___未开不能按时收回。 解决方法：?类似业务要委托人品好、忠诚可靠的人员 ___，平时要留心考察其业余爱好，是否有不良嗜好等;?设立专卡管理制度，该银行卡仅用于缴税，平时人卡分离， ___业务时才可持卡，用完要及时交回，网银即时查询，开通 ___ ___提醒，定期打印银行流水单，核查资金使用情况;?每月追还备用金，甲某要及时交回税票，前票未还就不继续打款，并且要求回来对账，大额备用金借款即时清帐。 三、请谈谈，如何利用PM平台做好项目成本管控工作。 答案要点： 1、查看投标报价和合同信息，了解报价和合同条款及合同交底，掌握 ___造价清单报价数据，进行成本预测预控。 2、每月查看项目进度及结算、签证，对比分析结算收入，保证结算收入稳健性。 3、查看责任书、成本计划，分析对比是否完成成本目标，未完成要及时预警报告。 4、查看分包管理模块，对比形象进度，分析分包结算数据和结算比例，是否有漏计或多结，控制人工成本。 5、查看对比材料计划，据以控制材料成本。 6、查看风险管理模块， ___分析各种风险对收款、成本费用的影响，及时预警或与我们有关的要采取措施进行控制。 7、定期核对NC与PM平台成本数据，通过差异分析可以掌握项目成本数据的传递情况。 8、查看PM平台两算对比分析表，分析各个成本科目节超率是否在正常区间。如超出，要及时预警，查明原因。 9、查看平台合同台账与财务合同台账的信息是否一致，是否漏签补充协议等。 模板,内容仅供参考