浅谈中小企业人力资源成本-以A企业为例剖析.pdfVIP

题 目：浅谈中小企业人力资源成本 专 业： 工商管理 姓 名： 学 号： ___ 指导教师： 职 称： 填写日期： 1 浅谈人力资源成本控制 摘要 进入 21 世纪，经济全球化席卷全球。中国作为全球经济中不可忽视的一员， 必受影响，这种影响表现在中小企业上尤为明显。目前，随着经济体制改革的不 断深化，就业压力与日俱增，中小企业对于促进国民经济发展，稳定社会和谐的 作用毋庸置疑。但是在经济不景气的今天，中小企业生存日趋艰难，再加上新劳 动法的实施使得人力资源成本不断上升，以致中小企业不得不大量裁员，精简机 构，调整薪酬福利，减少培训，降低人力资源成本。然而企业的长足发展又离不 开人力资源，形成的举步维艰的两难处境。人力资源管理作为资源整合和运用的 推动力，有利于提高人力资源成本利用率，增强企业核心竞争力。本文通过对国 内外人力资源成本控制理论文献的梳理整合， 分析国内中小企业人力资源成本控 制现状，依据人力资源成本控制相关理论及计量模式，以 A 企业为例，分析其成 本构成、特点，结合实际需要，提出适合 A 企业的，提高人力资源利用率，增强 核心竞争力的的建议。为其增强人力资源成本控制提供依据，期待有所成效，具 有一定的借鉴意义。 关键词 ：中小企业，人力资源成本控制，人力资源管理 第 2 页 共 18 页 浅谈人力资源成本控制 Abstract In the 21st century, Economic globalization spread to the globe. China as a member of world economies can not be ignored. The impact on the performance of small and medium-sized enterprises is particularly evident. At present, with the deepening of economic reform, the pressure on employment is growing. There is no doubt that small and medium-sized enterprises play an important role of economic development, social stability and harmony of society. However, in todays economic downturn, It ’s increasingly difficult for small and medium-sized enterprises to survive, along with the implementation of the new labor law makes human resource costs continue to rise, so that small and medium-sized enterprises have massive layoffs, downsizing, adjusting the pay and benefits, reduce training, reduce human resour