创业计划书项目名称（共2篇）.pdfVIP

创业计划书项目名称(共2篇)

创业计划书项目名称创业创意项目计划书项目名称：“课

友”手机APP负责人：龙禹豪提交日期：2015.4.21摘要随

着手机和平板电脑等移动终端的发展，大部分大学生都有了

手机等终端，其中拥有智能手机的不占少数,进行APP的开

发是创业的好项目。而在大学生日常生活中，最重要的是听

课。本产品就基于大学生授课方式相对于初高中来说的巨大

转变做出设计:初高中课程老师固定，学生不用习惯每学期

课程内容的变化和熟悉各门功课的要求，而到了大学，每学

期甚至每个季节的课都不同，有的专业的同学专业课很多很

杂，没有大量的空余时间来管理其他课程，以至于得到不好

的结果。本软件的作用是为上同一门课的同学划分交流空

间，并提供资料上传下载的专门区域以及相关课程内容推荐

等多种类型的服务形（项目名称）创业计划书式。市场是非

常巨大的，有高校的地方就有我们产品的目标人群。而且现

在很多大学实行多面培养的计划，课程多种多样，更需要我

们的这款APP产品来管理做自己的学科。一项目概况项目

名称：“课友”移动端分享软件启动时间：2015.3.11主要产品

/服务：手机APP的目前进展：产品研发阶段1.主要业务：

APP开发，发布以及广告商的招揽。2.盈利模式：基于中国

消费者长期的消费价值观，产品的营销策略定位于采用免费

运营模式，在取得了较多的受众以后，以招收面向大学生受

众的广告商铺设广告而收取广告运营费用。前期需要一定的

经费来进行开发和产品的宣传工作，产品正式运营后需要考

虑定期的维护和广告商的招揽工作。3.未来3年的发展战略

和经营目标：前期主要以投入开发为主，计划于两年内同等

类型软件市场占有率达30%，第3年开始考虑盈利：二研

发小组人员的选定与要求1.人员配置与分工：计划选用10

名人员左右的开发小组，分工如下：5名产品开发者（其中

一名管理者），2名产品企划者与管理，2名产品推广员以及

广告招收员，以及1名总管理者。2.员工的奖励制度：拟采

用激励式的管理方案，5名开发者在开发期间享有基本工资，

在开发完成后享有奖金。而产品企划者与管理与产品推广员

将视产品的市场占有率以及APP受欢迎程度来决定红利（主

要考核方式以APP下载次数为指标）。三研究与开发1项

目的技术可行性和成熟性分析目前市场上还没有此类产品，

但有类似的课表APP。通过对类似课表APP的调研发现，该

类软件在大学生中普遍受欢迎，用户多。但是课表软件仅仅

是提供课表和选择该门课的同学的简单对话交流，且对课程

的年份没有区分开，往往几个年纪的同学混在一起，并没有

做到一个班的同学能够相互交流的程度，所以可行性较好。

2项目的技术创新性论述（1）基本原理及关键技术内容该软

件基于苹果iOS系统开发，针对所有苹果用户适用，技术要

求不高，仅为简单的代码编写与组合，一般计算机专业的人

员在经过该代码的学习后即可编写。（2）技术创新点：本

APP是实用类型的软件，受众广，广大受众能够轻易的学会

使用该软件，不麻烦，使用方便。3后续研发计划：如果在

苹果的软件平台上得到了较好的收益并且有了一定的资本

累计，则考虑安卓和塞班等其他操作系统的软件移植（一定

要基于良好的收益）。4研发投入：每年投入研发费用超过

盈利的20%。用于产品改善和员工福利及技术研发。5技术

保密和激励措施：关键技术由高层和研发团队掌握，高薪待

遇。四行业及市场1行业状况：项目由于目前没有相关产

品的存在，所以存在一定风险和开发难度，需要时间，技术

和资金的大量投入。但该APP有很好的前景。2市场前景与

预测：没有相关产品问世，市场空白，前景广阔。没有相关

产业与之配套，将带动其他产业发展。3目标市场：主要以

各个高校的学生为主要目标市场。4主要竞争对手：目前没

有相关APP，但有类似课程表格APP类软件，相信很快会有

该类软件的出现，很快会出现竞争对手。5市场壁垒：主要

是推广工作的展开和广大高校受众的接受程度。6SWOT分

析：由于暂无相关APP，主要问题在产品问世后的模仿软件

冲击。7销售预测：预计前两年因为以推广和产品研发升级

为主，不会盈利。第三年