市场营销部业务关键流程讲义 .pptx

市场营销部业务关键流程;目 录;目 录;市场营销部业务关键流程编制说明;4.在流程描述上，为简化程序环节，流程图只呈现到部门层次，不对部门内部岗位分工做细化描述。 5.在流程工作程序中，原则上对每一步骤都有相关时限要求，相对优化了整体的流程操作时限。 6.附录分类，所有附录分为两类：规范性附录和资料性附录。其中，规范性附录指执行流程文件时需要规范使用的附录，此类附录原则上必须使用且不能更改；资料性附录指执行流程文件时供参考使用的附录，此类附录为参考性资料。本汇编中，所有附录不加特殊说明均为规范性附录，资料性附录另有特殊说明。 7.在表单设计上，以流程为依据，同时兼顾中建股份相关制度的要求，系统规范了相关操作表单，同时对表单的使用以“注”、“附”的形式进行了说明，操作人员从表单中即可了解流程以及所需资料，方便了表单的使用。; 8.表单流水号填写，表单流水号是表单使用时的流水编号，由使用日期和填写顺序组成，格式为：YYYYMMDD.XX。汇编中，表单流水号在表单编号右边，表单右上角，固定格式为：“No.20_______.____”，使用时需填写年份后两位、月份、日期和当日使用顺序。如 2014 年11月 07 日第三次使用了某表单，流水号为03。 管理能力的提升和完善不可能一步到位，是一个需要持续改进和优化的过程。当前营销业务关键流程是现今执行业务的一个重要环节，未来需要根据实际管理要求适时对本汇编进行修订和完善，未作修订之前各单位遵照现行流程办理相关业务。 ;目 录;序号;目 录;CSCEC7B-004-BP-04-001 （项目）立项评审业务流程;CSCEC7B-004-BP-04-001（项目）立项评审业务流程工作程序;CSCEC7B-004-BP-04-001（项目）立项评审业务流程职责描述;1 以公司名义承揽项目附表 附录A： 项目启动令 附录B： 发包人资信情况调查表 附录C： 营销策划书（信息部分） 附录D： 自营承诺书 附录E： 授权申请表 附录F： 以公司名义授权委托书 2 以局名义承揽项目附表 附录A： 营销项目立项审批表 附录B： 项目营销策划书（信息部分） 附录C： 区域营销立项评分表房建类/基础设施类 附录D： 以局名义授权委托书;CSCEC7B-004-BP-04-002 外埠市场备案业务流程;CSCEC7B-004-BP-04-002 外埠市场备案业务流程工作程序;CSCEC7B-004-BP-04-002 外埠市场备案业务流程工作程序 （续上表）;CSCEC7B-004-BP-04-002 外埠市场备案业务流程职责描述; 附录A：企业注册/年检审批表 企业外埠注册/年检申请资料 附录B：单项工程注册/备案审批表 单项工程注册/备案申请资料 ;CSCEC7B-004-BP-04-005 招标文件评审管理业务流程;术语和定义： 1. 局名义超红线项目 1）房建业务工程款支付比例达不到以下要求的项目：核心市场（陕西）按形象进度不得低于当月完成工程量的70%；竣工验收后支付比例不得低于已完工程量的85%。重点市场（河南、甘肃）按形象进度不得低于当月完成工程量的75%；竣工验收后支付比例不得低于已完工程量的85%。其他市场按形象进度不得低于当月完成工程量的80%；竣工验收后支付比例不得低于已完工程量的85%。 2）基础设施业务工程款支付比例达不到以下要求的项目：“进度付款+预付款-现金担保的合计不得低于80%；交（竣）工验收后的付款比例不得低于已完工程量的85%”。 3）毛利率：地产类项目、非政府背景（如BOT项目）的基础设施项目初始毛利率不得低于6%，政府公建项目毛利率根据市场情况而定。 4）固定总价合同：原则上不得承接。施工总承包工程结算周期不超过6个月。 5）保证金：除政府或政府投资项目外，不得采用现金方式支付各类履约类保证金（按照国家招投标法律、法规规定的正常投标保证金除外）；如采用现金方式支付保证金的，必须低于合同额的5%（不含）且总额不超过1亿元。 ? 具体相关要求参见：建七市[2012]380号关于印发《中国建筑第七工程局有限公司标前评审管理办法》的通知，建七市[2014]5号关于印发《中建七局有限公司经营布局调整方案》的通知,建七市[2014]9号关于印发《中建七局有限公司规范市场营销行为实施方案》的通知及建七四市[2014]151号中建七局第四建筑有限公司规范市场营销行为方案。局及公司如下发相关文件，参照相关文件执行。  ;CSCEC7B-004-BP-04-005 招标文件评审管理业务流程工作程序;CSCEC7B-004-