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实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE 绩效考核 项目经理安全管理目标责任制考核记录(最新版) 项目经理安全管理目标责任制考核记录(最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process ( 安全管理 ) 单 位：_________________________ 姓 名：_________________________ 日 期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 第 第 PAGE 1 页 第 第 PAGE 2 页 项目经理安全管理目标责任制考核记录(最新版) 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 　　单位名称：通州建总集团有限公司工程名称：明珠城紫桂苑13#地块　　姓名：季斌考核日期：2013年月日　　序号　　考核项目　　扣分标准　　应得分　　扣减分　　实得分　　1　　贯彻安全　　生产制度　　规程、规定　　上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的扣15分　　来及时传达的扣10分　　15分　　2　　项目安全技术审查与贯彻　　项目的安全技术措施未组织审查扣5分　　未呈报批准的扣4分　　未负责贯彻实施的扣10分　　10分　　3　　周安全制度落实　　每周末计划、布置安全生产工作的扣5分　　每周末检查的扣5分　　每周末总结评比的扣5分　　15分　　4　　周安全专业会议　　每周无安全专业会议的扣10分　　对检查出现的隐患未按“三定”原则解决的扣8分　　未及时解决安全生产中存在问题扣15分　　未严格执行“管生产必须同时管安全”原则扣15分　　15分　　5　　安全教育　　未进行职工三级教育的扣15分　　未进行职工思想教育的扣5分　　奖惩未兑现的扣5分　　10分　　6　　工伤事故处理　　发生工伤事故未及时上报的扣10分　　发生事故而未能保护好现场的扣5分　　未能提出改进措施的扣10分　　未对责任人提出处理意见的扣10分　　15分　　7　　隐患整改　　未能及时整改安检部门提出问题的扣10分　　安全生产不在受控状态的扣10分　　不支持安全员工作的扣5分　　10分　　8　　安全资料　　安全资料未及时整理归档的扣l0分　　10分　　考核项目合计　　100分　　考核结果　　处理意见　　被考核人签字　　考核人签字 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.