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安全教育管理
安全教育做到“五个延伸”(最新版)
安全教育做到“五个延伸”(最新版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
( 安全管理 )
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安全教育做到“五个延伸”(最新版)
备注说明:安全管理是生产管理的重要组成部分,安全与生产在实施过程,两者存在着密切的联系,存在着进行共同管理的基础。
备注说明:安全管理是生产管理的重要组成部分,安全与生产在实施过程,两者存在着密切的联系,存在着进行共同管理的基础。
安全教育是帮助职工增强安全意识、提高安全技能、消除安全隐患的一条重要途径。目前,有许多基层单位在安全教育上存在内容单一、形式呆板的问题,导致安全教育说来说去一个样、说多说少一个样、说与不说一个样。发挥安全教育作用,笔者认为要做到“五个延伸”: 向因材施教延伸,变“一锅煮”为“吃小灶”,增强安全教育的针对性。要根据职工知识结构、文化水平、工作经历、安全技能等方面的因素,因人而异,确定不同的教育内容,采取不同的教育方式,分类别、分层次、分阶段地进行教育,使每位职工都能有所收益。 向职工群众延伸,变领导“承包”讲为领导、职工一起讲,增强安全教育的互动性和全面性。要改变安全教育由领导一包到底的现象,让职工轮流主讲,发挥好广大职工在安全教育上的聪明才智,增强职工安全教育的主动性和积极性,逐步形成“我要安全”的舆论氛围。同时,制定职工主讲评比标准,优秀者表扬、奖励,后进者限期改正,并把主讲情况纳入职工考核范畴,提高职工主讲的质量。 向工作现场延伸,变课堂讲为课堂、现场结合讲,安全理论与实际相结合,增强安全教育的适用性。教育的地点要不拘一隅,可以在室内,也可以在生产、生活现场,并有计划有目的地组织职工群众实地考察、参观学习或就某个专题召开现场会,突出“虚”“实”相间。 向外围环境延伸,变单纯的会议宣传为会议宣传和外围渲染并重,逐步形成安全文化,增强安全教育的覆盖面。要在每一个生产区域悬挂醒目的安全条幅,在每一个生产岗位张贴各种安全警示画,在每一个危险部位和施工现场设置安全警示标志,职工在每一次上岗前都要再熟悉一遍安全要求和安全注意事项,使大家一进入工作岗位就陷入安全提示“包围圈”。 向口语化、大众化延伸,变书面语为口语,增强安全教育的通俗性。要根据职工的岗位实际,对安全法规、操作程序、事故应急处理方法、事故预防措施等规定和要求,进行语言上的“再处理”,可让职工拟写安全标语,力求通俗明了,易懂、易记、易用。
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