好学教育：咨询工程师《组织管理》考试模拟题.docx

好学教育：咨询工程师《组织管理》考试模拟题 咨询工程师资格考试报名信息，复习资料，历年真题，模拟题尽收其中，千名业界权威名 师精心解读，精细化试卷分析、教案视频解读应有尽有！请看： /QqmF03 一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选中，只有1个最符合题意） 下列工程中，不属于工程工程的是（ ）。 建一座工厂 建设一定规模的住宅小区 建造一架客机 建设一座码头 不属于工程工程目标特点的一项是（ ）。 多目标性 一致性 层次性 优先性 （ ）按专用条款约定，做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、 古树等的保护工作。 承包商 业主 政府 监理工程师 承包商对工程工程的要求和期望是（ ）。 投资少，收益高 利润优厚，及时付款 质量合格，运营正常 符合国家长期发展规划 下列关于工程工程的表述中不正确的是（ ）。 工程工程具有唯一性 工程工程具有整体性 工程工程不一定有确定的终点 工程工程一般是指为某种特定的目的而进行投资建设并含有一定建筑或建筑安装工程 的建设工程 工程工程各阶段中，是战略决策的具体化，在很大程度上决定了工程工程实施成败及 能否高效达到预期目标的是（ ）。 工程工程策划和决策阶段 工程工程准备阶段 工程工程实施阶段 工程工程竣工验收阶段 （ ）是对工程工程进行全面管理的中心。 咨询工程师 业主 政府 承包商 在工程工程管理者当中，（ ）可使用的管理手段是最全面的。 咨询工程师 业主 政府 承包商 在组织计划实施阶段，咨询工程师的主要工作程序不包括 （ ）。 进驻现场或进行现场调研 组织实施 认真编写咨询工作大纲 沟通与调整 以下不属于银行在贷后管理内容的是（ ）。 贷后检查 贷款风险预警 对贷款工程评估 贷款偿还管理 下列有关范围确认结果的叙述，错误的是（ ）。 在工程策划决策阶段，范围确认结果是接收工程建议书，预可行性报告或可行性报告 准备阶段，范围确认结果是设计图、招标文件等 实施阶段，范围确认结果是接收施工单位完成工程的实体成果以及竣工图纸 竣工验收和总结阶段，范围确认结果是工程后评价报告 （ ）是工程工作开展的基础，同时也是确定组织形式和机构的重要基础。 确定组织目标和组织工作内容 人员配置 确定合理的工程目标 确定工程工作内容 工程工程沟通的方式取决于（ ）。 想要沟通的对象 沟通的发送者 沟通双方 沟通的环境 工程工程建设过程中的定期评价，很难对 （ ）做出评价 工程费用 工程质量 工程功能特性 工程进度 范围管理在工程工程策划与决策阶段的主要内容不包括 （ ） 投资机会研究 预可行性研究 初步设计 可行性研究 下列不能作为工程工程范围变更控制依据的是 （ ）。 支付证书 技术规范 进度计划 施工图 以下各项不属于工程工程范围定义依据的是 （ ）。 工程工程简况 工程的约束条件 工作大纲 工程其他阶段的成果及历史资料 下列对工程工程范围定义表述不正确的是 （ ）。 范围定义的目的是提高费用，时间和资源估算的准确性 工作范围定义不是工程工程成功实施的关键因素 确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准 D.工程工程范围定义能明确划分各部门的权力和责任，便于清楚地分派任务 在工程管理组织体系中，属于服务支持子系统的是 （ ） 工程费用管理 工程沟通管理 工程财务管理 工程质量管理 在工程工程管理组织中，直接调动和安排工程活动、组织落实工程计划的阶层是 （ ）。 决策层 协调层 执行层 操作层 工程管理组织的根本作用是（ ）。 提高工程团队的工作效率 优化资源配置，避免资源浪费 保证工程目标的实现 有利于工程内外关系的协调 （ ）管理组织形式就是将工程的组织独立于公司职能部门之外，由工程组织自己 独立负责工程主要工作的一种组织管理模式。 职能式 工程式 强矩阵式 复合式 目前国内咨询公司在咨询工程中应用最为广泛的一种工程管理形式是 （ ）。 A.职能式 B.工程式 C.矩阵式 D.复合式 下列关于各种工程工程管理组织结构形式的叙述正确的是 （ ）。 在职能式与矩阵式之间有完全绝对的分界线 工程式管理组织工程层次简单，决策速度快捷 一般地，小型、时间短、专业面窄的工程适宜采用工程式组织形式 复合式组织结构的最大缺点是方式不灵活 下列不属于管理组织结构调整优化原因的是 （ ）。 工程主客观条件的变化 工程正常运行本身使工程管理内容出现变化 由于实施工程的关键人员变化 实践证明原组织结构方案不适合工程的开展 不属于工程工程人力资源管理基本内容的是 （ ）。 工程组织计划 人员获取 工程雇员考核 人员培训 有关工程经理与部门经理的说法不正确的有 （ ）。 工程经理在工程结束后，其职责就基本完成，而部门经理的职责往往不是与工程结束 与否相衔接 部门经理的管理限于对某一方面的专业技术或职能进