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团队协作-基础篇 团队的定义 团队的识别 实现团队协作的 5 大陷阱和 5 大关口 课程大纲 团队的定义 团队 —— 由员工和管理层组成的一个共同体, 并合理利用每一个成员的知识和专业技能协同 合作,凝聚团体智慧,发挥团队最大潜质,创 造结果最大化。 ? 团队的识别 领导方面 目标方面 责任方面 团队的识 别 技能方面 结果方面 协作方面 协作性是群体和团队最根本的差异,群体的 协作性可能是中等程度的,有时成员还有些消极, 有些对立;但团队中是一种齐心协力的气氛。 协作 举例( 1 ) 下面四个类型,哪些是群体 ? 哪些是团队 ? △ 龙舟队 △ 旅行团 △ 足球队 △ 候机旅客 群体和团队的实例区 分 答:龙舟队和足球队是真正意义上的团队; 而旅行团是由来自五湖四海的人组成的,它只 是一个群体;候机室的旅客也只能是一个群体。 举例(2) NBA 在每赛季都要组成一个全明星队,由来 自各个队伍中不同的球员组成一支篮球队,跟冠 军队比赛,这个明星队是团队还是群体,或其它 组织 ? 这里的看法是: 明星队至少不是真正意义上的团队,只能说 是一个潜在的团队,因为最关键的一点是成员之 间的协作性还没有那么熟练,还没有形成一个整 体的合力,当然从个人技能上来说也许明星队个 人技能要高一些。所以认为它是一个潜在的团队, 在国外也有人叫它伪团队。 讨论: 请列举出你店铺协作过程中经常遇到什么 问题? 团队协作的5大陷阱 激励突破的5大关口 建立自信 第 1 关 自卑的心态 第 1 种 自我控制 第2关 放弃的心态 第2种 积极沟通 第3关 抵触心态 第3种 享受比赛 第4关 成见心态 第5种 混日子心态 第4种 善解人意 第5关 建立自信 第 1 关 自卑的心态 第 1 种 我行/我能 我不行/我不能 练习: 请列举出你店铺运作过程中员工常常有哪些 不自信的反应? 用鼓励和赞赏来激发员工士气; 筛选有士气的战士一起上路; 训练队员的自信心. 锦囊妙计 自我激励 第2关 放弃的心态 第2种 坚持到底 算了.算了 坚持原则,就是坚持到底的动力; 坚持信念,才能让团队勇往直前; 遵守规则. 锦囊妙计 积极沟通 第3关 抵触心态 第3种 主动 反抗,抱怨 1 、放大正面的心情; 2 、发泄负面的情绪; 3 、采用某些能产生良好结果的建议. —— 最终的结果是“让自己感觉很好!” 锦囊妙计 沟通行 为 做出尊重并接受团队成员的举动; 打破阻碍每个成员之间的沟通障碍; 用水平式沟通来激励团队. 享受比赛 第4关 混日子心态 第4种 享受挑战/痛苦 没劲/没意思
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