儿科护士新年工作计划五篇范文精选.docVIP

儿科护士新年工作计划五篇范文精选.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
专业规划模板 / Professional Plan 编号: 第 PAGE2 页/共 NUMPAGES2页 儿科护士新年工作计划五篇范文 According To The Actual Situation,Through Scientific Prediction,Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities,The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward. 深思远虑 目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart 儿科护士新年工作计划五篇范文 温馨提示:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 工作计划在我们的实际工作中是非常实用的, 可以让我们能够认真的去思考自己的岗位工作。从广义上讲, 在工作的方方面面都会涉及到工作计划。以下是笔者整理的儿科护士工作计划, 希望可以提供给大家进行参考和借鉴。 儿科护士工作计划范文一 一、进一步加强优质护理服务工作 1、继续深入开展优质护理服务,根据20__年8月“二级甲等医院”回头看复审中, 各项质控中发现的问题及提出的整改措施, 逐一落实, 加强落实责任制整体护理。 2、继续推行责任制整体护理工作模式, 护士分管患儿人, 夯实基础护理, 提供全面、整体的护理服务。 二、加强省级临床护理重点专科项目建设工作 1、按照护理部“省级临床护理重点专科项目建设”实施计划, 认真落实各项工作。 三、进一步完善儿科质控管理体系 1、科室继续执行护士长质控组长进行儿科护理质量控制。 2、开展科室护士对护理工作质量考核奖励分配的调查, 制定科室工作质量考核分配办法。 3、制定儿科护理规章制度, 特别是核心制度、护理常规、护理应急预案的培训计划并实施。 四、加强人力资源管理 1、落实《护士条例》, 在现有护士不足的情况下, 科室对护理人力资源仍实行弹性调配的排班工作模式, 根据病房使用率、患儿收住数量、护理工作的难易程度、专科特点, 弹性调配的排班工作模式。 2、落实护士分层管理方案, 对低年资护士加强培训, 严格按照《低年资护士工作手册》严格考核管理。 3、继续推广护理工作量化考核, 落实以护理工作量、质量、患者满意度并结合护理难度、技术要求等要数的绩效考核, 并与护士的评优、晋升、薪酬分配相结合。 五、加强儿科临床护理质量控制, 达到持续改进的目的 1、健全和完善儿科质控管理体系。 2、每月各科内质控小组运用PDCA管理工具每月开展质控活动。 3、依照《护理质量与安全简报》中记录存在的问题, 针对原因进行分析整改。 4、定期开展临床危重患者护理查房;落实护理病例讨论及会诊制度。 5、加强对护理规章制度特别是护理核心制度、护理常规、操作规程、护理应急预案的掌握和执行情况的检查。 6、按照《二级综合医院评审标准》, 加强对新生儿护理单元的质量管理。 六、加强护理安全管理、保障患者安全 1、每月召开病区护士会, 对科内存在的问题及时进行分析、整改。 2、建立非惩罚性护理不良事件主动报告机制, 征对发生的护理不良事件, 科室每月及时组织讨论分析, 并制定相关整改防范措施。 3、实行重点患者的安全目标管理, 患者入院时风险评估率应达100%。 4、定期对全体护理人员进行护理安全警示教育。 5、针对20__年儿科护理不良事件的统计, 对科室易出现的问题进行安全警示教育。 七、加强在职培训, 提高护理人员专业素质 1、制定科室“三基”、“三严”护理理论和操作技能培训计划, 并按照计划开展落实考核。 2、定期开展危重患者护理理论和技术, 危重患者护理常规及技术规范、工作流程及应急预案的培训与考核。 3、定期开展临床常见护理技术操作的培训与考核:根据护士分层管理规定, 加强各层级培训并考核。 4、加强低年资护士、新入护士的准入培训。 5、组织科内护理业务课每月1-2次, 全年不少于12次。 6、定期开展业务查房, 护理病例讨论, 护理会诊, 加强理论联系实际学习。 7、计划选派1~2名护理骨干到上级医院进修学习培养新生儿科专科护士、儿童消化科专科护士。 八、坚持“以病人为中心”, 提高护理服务满意度 1、通过各种形式的学习与活动, 加强护士的沟通技能, 主动服务意识、质量意识、安全意识的教育。 2、每月定期召开护患公休座谈会, 进行健康知识宣教, 听取患者意见, 开展便民措施。 3、向患者发放满意

文档评论(0)

人才技能培训服务 + 关注
实名认证
文档贡献者

人力资源管理师持证人

专业可靠的内容提供者!

领域认证该用户于2023年09月19日上传了人力资源管理师

1亿VIP精品文档

相关文档