企业文化教案（复习题）-真题版.docVIP

专业技能考试题库 / Examination Bank 题库编号： 第 PAGE2 页/共 NUMPAGES2页 绝密★启用前 企业文化教案（复习题） This article contains a large number of test questions, through the exercise of test questions, to enhance the goal of academic performance. 海量题库 模拟真考 Huge of Questions, Simulation Test企业文化教案（复习题） 温馨提示：该题库汇集大量内部真题、解析，并根据题型进行分类，具有很强的实用价值；既可以作为考试练习、突击备考使用，也可以在适当整理后当真题试卷使用。 本文档可根据实际情况进行修改、编辑和打印使用。 企业文化教案（复习题） 一、 填空题 1、 陈雪峰董事长在河南煤业化工集团首届二次职代会暨2021年工作会议上的讲话中指出, 两年来的工作可以用“三个前所未有”来概括:一是集团公司协调发展的速度之快前所未有；二是科学发展的效益与质量之好前所未有；三是安全发展的水平之高前所未有。 2、 河南煤业化工集团公司之所以能发展到今天, 离不开先进理念的统领, 用现代企业制度管理企业, 用符合企业实际的“4+3”管理战略激活生产要素, 用赛马不相马、“三鼓励、三优先”的干部使用原则选拔干部。 3、 河南煤业化工集团公司用“先人一步、遍地黄金”的理念去整合优质资源, 用“实干兴邦、空谈误国”的理念去转变干部作风, 用“人企合一、顺势而行”的企业哲学去处理国家、企业、职工三者的利益等。 4、 河南煤业化工集团通过文化理念的“软融合”来促进产业发展的“硬融合”。 5、 河南煤业化工集团始终把创新作为企业发展的根本动力, 积极构建以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的自主创新体系。 6、 科学发展观, 第一要务是发展, 核心是以人为本, 基本要求是全面协调可持续发展, 根本方法是统筹兼顾。 7、 集团管控体系要进一步完善, 向整体推进、理性设计的深层次转变, 做到“放得开、管得住、搞得活”。 8、 安全工作是民心工程、民生工程、民本工程。零死亡体现了以人为本的企业管理宗旨, 是企业文化的高层次体现、大境界落实, 是大德大爱。 9、 今年是“十二五”规划的起步之年、开局之年。 10、 陈祥恩总经理要求, 要保持清醒的认识, 真正做到责随职走、心随责走。 11、 坚决贯彻落实河南煤化集团安全生产“012345”管理模式, 始终把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。 12、 今年, 焦煤确立为“精细化管理年”。 13、 融入河南煤业化工集团以来, 焦煤深入贯彻落实科学发展观, 紧紧抓住融入河南煤业化工集团的契机, 依托大集团先进的企业文化和管理理念, 迎来了历史上最快的发展阶段。 14、 融入河南煤业化工集团以来, 焦煤借助于大集团全新的广阔发展平台, 按照“两调整两提高、两创新两带动”战略部署, 以解放思想、转变观念、坚持改革改制为抓手, 以转变干部作风为切入点, 一年一个新目标, 一年一个新台阶。 15、 融入河南煤业化工集团以来, 焦煤大力推行采掘机械化, 积极引入对标管理、内部市场化、标煤管理等先进的管理手段, 步入了发展的高速公路。 16、 于顺德书记强调, 我们必须牢固树立强烈的危机意识、忧患意识！我们要在“危”求“机amp; rdquo;, 要有 “坐不住”的紧迫感、“等不起”的危机感、“慢不得”的责任感。17、 于顺德书记指出, 在科学发展中争取主动, 在行业竞争中抢占先机, 在市场竞争中寻求新的发展。 18、 胡锦涛总书记视察河南煤化新洛轴基地时提出:一靠机制, 二靠创新。 19、 我们要积极推动技术创新、管理创新、制度创新、岗位创新, 始终做到发展永无止境、创新永无止境, 使焦煤的事业在创新中不断发展。 20、 回顾重组两年来的工作, 两年两大步, 企业发展速度前所未有。主要表现为:实现了“五个翻番”, 打下了“六个基础”, 展现了“六个亮点”。 21、 五个翻番是指营业收入、煤炭产量、资产总额、利润、利税分别较重组时的2021年翻一番, 甚至更多。 22、 回顾焦煤两年来的工作, 主要有四点启示:思想是先导。执行是保障。调整是关键。创新