煤业集团公司安全风险分级管控检查考评表.docx

集团公司安全风险分级管控检查考评表 项目 项目内容 基本要求 标准分值 评分办法 得分 一、工作机制（10分） 机构建设 1、建立以矿长（董事长）任组长、分管负责人任副组长的“安全风险分级管控”工作领导组，健全组织机构，明确工作职责 4 查资料和现场。未建立组织机构不得分；职责不清扣1分 2、有负责安全风险分级管控工作的管理部门 2 查资料。未明确管理部门不得分 制度建设 建立安全风险分级管控工作制度，明确安全风险的辨识范围、方法，安全风险的辨识、评估、管控工作流程等 4 查资料。未建立制度不得分；辨识范围、方法或工作流程等内容1处不明确扣1分 二、安全风险辨识评估（30分） 年度辨识评估 由矿长（董事长）亲自组织，制定年度安全风险辨识评估工作方案，抽调安全、技术、生产、机电等技术人员和专家，围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素和管理缺陷等要素，结合矿井生产系统、设备设施、施工场所等重点部位和环节，进行一次全面、系统的安全风险辨识评估。 辨识评估结果用于确定下一年度安全生产工作重点，并指导和完善下一年度生产计划、灾害预防和处理计划、应急救援预案等 5 查资料。未编制年度安全风险辨识评估工作方案不得分；辨识内容缺1项扣2分；辨识评估成果未引用至下一年度生产计划、灾害预防和处理计划、应急救援预案的制订，缺1项扣1分 二、安全风险辨识评估（30分） 综合辨识评估 由分管负责