煤矿安全隐患排查治理活动实施方案.docVIP

矿业有限公司安全隐患排查治理活动实施方案 为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实安全生产责任制，有效排查治理事故隐患，防止事故发生，依据新《安全生产法》、《煤矿安全规程》等有关法律、法规，结合上级部门安全生产工作会议部署要求，进一步强化“红线”意识，完善安全隐患排查治理制度，促进公司安全生产工作持续稳定健康发展，特制定《安全隐患排查治理活动实施方案》。 一、工作目标： 以落实新《安全生产法》《煤矿安全规程》为重点，深入扎实开展安全隐患排查治理活动，全面排查治理各系统的安全隐患，狠抓隐患整改工作及专项治理，进一步强化落实公司安全生产主体责任，完善安全生产规章制度，建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制，强化安全生产基础，提升安全管理水平，有效防范各类安全事故发生，确保我矿实现科学发展、安全发展。 二、组织领导： 为确保隐患排查治理工作扎实有效，公司成立安全隐患排查治理工作领导小组： 组 长：董事长 总经理 副组长：各副总经理、总工程师 成 员：各部门负责人、副总工程师、各区队、专业化施工队队长 领导小组下设按隐患排查治理办公室，由分管安全副总经理兼任办公室主任，负责安全隐患排查治理台登记、整改、督查、销号等管理工作，总结通报安全隐患排查治理工作进展情况。 三、排查治理范围及专业分工 （一）全矿（井上、下生产系统、地面、供电、应急救援、生活等各系统）。 （二）为了进一步强化煤矿安全生产责任主体，建立健全煤矿安全生产隐患排查治理长效机制，不断加强安全生产隐患排查治理监督管理，提升安全基础管理水平，扎实做好安全隐患排查治理的各项工作。结合我矿实际，设七个隐患排查治理工作组： ①一通三防工作组：负责全矿井通风系统排查整改工作 组 长：总工程师 副组长: 生产技术部通风副部长 成 员：生产技术部、生产调度指挥中心、安全环保部、通防队及相关技术人员 ②地测防治水工作组：负责全矿井防治水治理整改及技术、措施、图纸、资料等排查整改工作 组 长：生产副总经理 副组长：采掘、地测副总工程师 成 员：生产技术部、生产调度指挥中心、安全环保部及相关技术人员 ③采煤工作组：负责采煤专业排查整改工作 组 长：生产技术部部长 副组长：生产技术部采掘副部长 成 员：生产技术部、生产调度指挥中心、安全环保部、综采队及相关技术人员 ④掘进工作组：负责掘进专业排查整改工作 组 长：生产技术部部长 副组长：生产技术部采掘副部长 成 员：生产技术部、生产调度指挥中心、安全环保部、各专业化施工队及相关技术人员 ⑤机电运输工作组：负责井上、下机电运输系统排查整改工作 组 长：生产技术部机电副部长 副组长：机电副总工程师 成 员：生产技术部、生产调度指挥中心、安全环保部、各机运队及相关技术人员 ⑥安全管理工作组：负责安全管理系统排查整改工作 组 长：安全副总经理 副组长：安全环保部副部长 成 员：安全环保部、生产技术部、生产调度指挥中心、各区队及相关技术人员 ⑦综合组：负责地面、物资供应、后勤保障、职业卫生等排查整改工作。 组 长：常务副总经理 副组长：综合管理部部长、物资供应部部长、人力资源部部长 成 员：综合管理部、财务资产部、物资供应部、人力资源部等相关人员 四、工作步骤 从2017年4月开始到2017年8月底结束，分三个阶段进行。 （一）方案制定阶段（4月1日至4月20日前）根据有关法律法规及本方案，认真制定排查方案，落实好安全生产隐患排查专项整治工作。 （二）全面排查、自查自纠阶段（4月21日至5月底） 各部门、区队按照有关要求，联系自身工作实际，严格、细致、全面、彻底地排查隐患并开展自查自纠，排查情况要分门别类、登记造册，形成台账，全面整治事故隐患，并切实做到重大隐患要挂牌督办。 （三）督导检查、深化治理（6月1日至6月30日） 在隐患排查治理期间，公司对各部门自查自纠情况及安全隐患排查治理进行现场检查，按照全覆盖和“五落实” （整改措施、责任人员、资金、时限、预案）的要求，开展全面、深入、彻底的排查，对查出的隐患要分级分类、登记造册，逐项制定整改措施，追踪督查落实，完成闭合；各部门要认真落实整治、对存在的不足提出改进措施，做好迎接上级检查准备工作。 各相关部门在安全生产月期间，通过开展各类安全活动，促进安全文化宣传，贯彻落实新《安全生产法》、《煤矿安全规程》。 （四）工作汇总和评估阶段（8月31前） 公司安全隐患排查治理行动领导小组办公室要认真汇总隐患排查治理情况，做好工作汇总，总结典型经验，梳理存在的主要问题，提出改进工作的措施，完善工作机制，形成总结报告报公司安全隐患排查治理行动领导小组。 五、排查内容、方式： (一)排查治理内容：要全面排查治理安全生产的各个环节，各个细节及其工艺系统，基础设施