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篇一:公司领导年终总结致辞
公
司领导年终总结致辞
司领导年终总结致辞
实现公司和谐可持续发展奋斗之领导致辞
龙劲舞辞旧岁,骏马踏歌迎新年。值此岁序更迭、辞旧迎新之际,我代表鸿翔公司领导班子向
一年来辛勤工作、团结拼搏的广大员工及家人表示衷心的感谢和诚挚的问候 !祝大家身体健康
、家庭幸福、万事如意、马年吉祥。
的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。2013 年,是我们鸿翔公司迎接挑战、
化解风险、迎难而上的一年,鸿翔公司经历了具有历史意义的一个重要阶段。在这一年里,我
们经历了太多太多,我们也改变了太多太多,一切的变化和发展都似乎突如其来,但一切的应
对也让我们的团队变得更加成熟和坚强。回望已经过去的 2013 年,我想讲两个关键词:
、创新
013 年是鸿翔公司大胆创新的一年。我们大气谋事,在把养殖做成产业的基础上,又把产业延
伸成产业链条,并继而把产业链条做成了价值链条和服务链条。我们大胆创新,在创新中进取
,分析经济发展趋势,探索行业发展规律,不断发现企业的新机会,探索经营的新思路。水禽
养殖加工技术研发中心的筹建,让我们把思维拓展到产业发展的高端,从技术的创新中去寻找
企业发展的原动力;熟食厂的投产,让我们的产业初步实现了从低附加值向高附加值的跨越;
饲料厂的运营,让我们进一步加粗加长了产业发展的链条;与湖北周黑鸭食品工业园有限公司
的战略合作,让我们发展的空间变得更加广阔;有机肥项目的运作,让我们产业变得更加绿色
化和生态化。
013 年也是鸿翔公司求实精进的一年。我们精益做事,顺应现代管理规律,精心组建职业化的
管理团队,构筑新的组织结构和运营流程。精益管理的全面推进,不仅在各部门强化了成本意
识,而且在干部和员工中树立了争取效益最大化的思想;绩效考核的实施,不仅充分体现了多
劳多得的原则,而且调动了员工生产的积极性,提高了全员劳动效率;卓越绩效管理的导入,
不仅给公司管理层灌注了自我诊断、及时改进意识,而且在各部门树立了大质量观和大绩效观
,同时也磨练了公司内部人才,注入卓越绩效管理的思想。
在创
新中我们遭遇过质疑,遇到过困难,也面临过从未遇到过的考验。但我十分欣慰的是大家面对
挑战,都能与企业同呼吸共命运。在全体员工的共同努力下,公司在 2013 年顶住了市场压力
、化解了疫情风险,在肉鸭孵化、养殖、屠宰、深加工饲料生产等方面均取得了满意的成效,
管理模式不断创新,各部门整合更新,相互协作,使得各项既定经营指标基本得以实现。同时
,经过重大调整,各部门严格管理,明晰责任,尽心尽
,使公司展现出积极向上、高效务实的良好工作氛围,我们的这些努力都将在鸿翔公司的发展
史上写下浓重的一笔 !
新,是一条不断自我否定又不断实现自我超越之路。只有不断的创新,才能不断地发展;只有
不断地创新,才能让我们的每个人不断地进入新的空间、新的境界 !
面对
创新,我们看到了企业成长多年的原动力依然存在,管理团队的鸿翔精神依然存在;面对创新
,我们看到了员工和公司有着共同发展的愿望,看到了企业发展的远大前景;面对创新,我们
坚定的认为创新将是鸿翔公司开辟新天地、振翅腾飞的必要条件。因此在即将到来的 2014 年
,公司将一如既往的开拓创新,大胆改革,摒弃发展过程中的种种弊端,弘扬高飞精神和至善
精神,不断巩固 2013 年实现创新后的优秀成果,并不断改进和完善企业运营和管理模式,以
更加昂扬的斗志,意气风发的领导公司开拓一个崭新的局面。
、相信
信激发奋斗的意志 !相信形成合作的力量 !相信公司,相信公司的管理团队 !相信公司的每一
位员工 !相信公司的明天和未来 !
013 年,是我们公司精益管理团队披荆斩棘大胆前行的变革之年。在这一年里,我们的全体管
理者不惧困难,敢于承受压力,敢于面对挑战,他们用责任的肩膀,扛起鸿翔公司的发展使命
,带领公司一步一步进入到新的发展历程。不论是股东,还是我们的员工,请用你们的理解与
包容,用你们坚定的信念,相信变革的力量,相信我们的管理团队能给公司带来新的发展动力
,并相信在他们的带领下,公司的未来和前途将无限光明。任何一个公司在发展过程中,都会
遇到来
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