房地产项目的设计全过程管理让你明白全周期的设计重点.pdf

房地产项目的设计全过程管理 （让你明白全周期 的设计重点） 设计管理那些事 设计管理 是房地产开发中最重要的业务环节， 是地产公司产品战略的重 要保障。现在结合工作实际，将设计管理中重要环节分享给大家 01 一、全过程管理 规划阶段 项目公司： 集团设计管理部： 方案阶段： 项目公司设计部： 集团设计管理部： 初步设计阶段： 项目公司设计部： 集团精装管理部： 集团设计管理部： 施工图设计阶段： 项目公司设计部： 集团设计管理部： 项目实施阶段： 项目公司设计部： 集团设计管理部： 02 一、设计条件管理 设计条件大致可分为以下 5 类： 03 三、指标设计 在设计管理中有各类名目繁多的指标， 从运营的角度而言， 最重要的就是面积指标， 现在仅 就面积指标设计进行展开，面积指标从运营角度而言可分为四类： 面积指标设计的几个原则： 04 四、设计资源整合 1、各专业各阶段明确统筹者： 2、各专业设计开展的时序安排： 05 五、设计评审 从前期定位策划到工程实施， 设计图纸是诸多信息的载体， 也是与公司 内外众多部门沟通交流的通用语言，图纸的完善与否对开发效率的提 升，品质战略的实现至关重要。从这个角度而言，图纸理应引起公司上 下全员的重点关注。 06 六、供应商管理 结束语 本期房地产项目设计的全过程管理专题分享完毕