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企业并购与重组培训大纲
主讲人 周红
2009-06
第一章 并购市场现状,分析与趋势
第一节 国内并购重组环境市场与现状
第二节 外资并购国有公司的政策途径与行业分析
第三节 我国并购重组的政策法律环境
第四节 外资并购前沿热点法律问题与实务操作
第五节 企业在并购浪潮如何保持优势地位
第二章 企业并购重组的操作
第一节 兼并收购中的结构设计及法律实务
第二节 估值与定价模型
第三节 并购方式与并购技巧
第四节 MBO与员工持股计划
第五节 企业重组后的整合
第三章 并购整合治理
第一节 企业并购重组规划与时机选择
第二节 企业并购重组计划的融资支持
第三节 企业与投资公司在并购重组中合作模式
第四节 企业战略、核心能力整合
第五节 企业主营业务与扩展业务的整合
第六节 企业人力资源整合
第七节 企业财务资产整合
第四章 国际并购与重组
第一节 跨国并购对中国产业结构的影响
第二节 海外并购重组与企业竞争力提升
第三节 国有投资银行与企业海外并购重组
第四节 海外并购风险及风险防范及控制
第五节 跨国并购的法律环境
第六节 海外并购后的整合要点及难点分析
第七节 中国企业海外避税路径选择
第五章 上市前如何进行资本运作
第一节 转增股本
第二节 配股和增发
第三节 缩股、分立、换股
第四节 重组并购及私募、买壳借壳造壳上市
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