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- 2021-01-28 发布于广东
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电力安全
为这样的“安全学习会”叫好(新版)
为这样的“安全学习会”叫好(新版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
( 安全管理 )
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为这样的“安全学习会”叫好(新版)
备注说明:安全管理是生产管理的重要组成部分,安全与生产在实施过程,两者存在着密切的联系,存在着进行共同管理的基础。
备注说明:安全管理是生产管理的重要组成部分,安全与生产在实施过程,两者存在着密切的联系,存在着进行共同管理的基础。
日前,江西吉安市郊区供电公司输配变中心整齐地坐满了一办公室的人,原来今天是安全学习日,大家正聚在一起认真学习关于抚州、吉水等地安全通报的文件。与以往不同的是,今天的安全学习日,公司经理陈德立也一起参加。 俗话说:“家丑不可外扬”。可这次“安全学习会”把公司近期内在生产中发生过的大小事故和各式各样的违章作业的事故加以分析学习后,部分员工都围绕安全生产工作谈了自己的一些看法和感想。 陈经理强调说:我们对安全工作要重学习、重布置、更要重落实,不要每次都是会议开了,文件发了,而对会议精神执行了多少,却无人问津了。安全学习时,人在心不在;安全巡视时,走马观花应付了事;对安全生产中存在的隐患,睁一只眼闭一只眼,甚至视而不见;对存在的问题轻描淡写,只做表面文章,直到出了问题酿成大祸时,才“亡羊补牢”,大呼要狠抓安全生产。我们在平时工作中,对出现的问题,就要认真分析,加强反违章管理,执行到位。宁听骂声,也不听职工的哭声。平时要加强设备的异常障碍分析,对设备的巡视检查,及时排查消缺。 安全事关企业的发展、员工的生命、家庭的幸福和社会的和谐安定。保证企业安全生产不是一朝一夕的事情,是需要长期不懈努力奋斗的工作,不能有一丝一毫的麻痹和懈怠。交流成功经验是做好工作的一个方面,但是交流一下“惨痛”的教训,让职工共同分析一下原因,认真总结其中的问题,从中发现一些带有规律性的东西,找出杜绝和防范的措施方法,增强自我保护意识,提高自我保护能力,从身边的小事做起,做到时时、事事、处处严把安全关,把安全隐患消灭的萌芽状态,防止和杜绝类似事故的重演,才不失为长治久安的有效之举。
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