煤矿通风班长先进事迹（共5篇） .docxVIP

煤矿通风班长先进事迹（共5篇） 第1篇：煤矿通风队通风工先进事迹煤矿通风队通风工先进事迹材料““老x这人干活非常踏实，在单位里他年龄最大，资格最老，但是干工作就数他用心。”“老x管理风筒最有经验，节约的风布最多。”“老x经常是第一个到达现场，最后一个离开现场。当班若不修补完漏气的风筒他决不升井。”xx集团xx矿通风队的工友们这样评价老x。老x叫xx，今年52岁，以前在xx矿职工食堂上班，企业改制以后，他被分配到井下工作，一直从事井下掘进巷道风筒的管理工作。他每天挎着针线包，针线包里有钳子、剪刀、胶水和针线，还有必备的补丁——长条风布，以备不时之需。因为通风工的工作区域分散，一个掘进面只有一个通风工独立作业，没有领导现场监督，干活主要靠自觉。老x通常管理着3000多米长的风筒，但从没有因为风筒漏风而影响安全生产。在800米地层深处，这些风筒每天都面临着矿井来压的威胁，能够管理好实属不易。“把自己的工作做好，维护好工作面通风，为安全生产提供保证。”用老x的话说，“不认真工作就是给领导添乱。”他把一道道风筒当成自己的生命线，每天一步步巡视，每当遇到因意外造成风筒撕裂的情况，就会拿出针线、胶水和布块，先缝后补，然后把手背放到补丁周围试试，再用耳朵贴着风筒听听，确认不再漏风以后，他才放心继续向前走，继续巡查。随叫随到是老x忠于职守的具体表现。通风队队长陶世超说：“虽然我们队有100多人，但是井下点多面广，光瓦斯监测员就占四五十人，除去瓦斯抽放员、风门管理员，管理风筒的人员最少，而且只有老x一个人住在矿上，无论井下何时需要，只要拨通电话，老x马上就会赶到现场。他任劳任怨，从来没有过厌烦情绪，一干就是20年。”问起老x处理过哪些紧急情况，老x说：“最容易发生的是风筒撕裂事件，一般都发生在工作面进切眼之前，这时候巷道掘进已经超过1000多米，越接近切眼，最先掘进的巷道就会因为巷道来压而变窄，原来悬挂在最高处的风筒这时候被迫压低，几乎贴着运煤皮带。有时候遇到锋利的煤矸石或者杂物，严重的时候会把风布挂破四五米，一节风筒总共就10米，价值600多元，那样就损失大了。”处理这些应急情况，经常连班的老x从来没有要求队领导给过任何报酬。笔者问老x：“x师傅干了20年通风工作，你节约的风布也有几十万元吧？”“没有那么夸张。”老x笑笑说，“我是这样节约风布的。掘进窝面时，紧靠窝面的风布因为与局扇相连，加上人员密集，来来回回运送支护材料，风布就很 容易损坏。随着掘进向前推进，需要增加一节风布时，接在风机上的这一节不动，在这节风布的后边续上一节新风布，这样就节约了风布。”老x还说，等到工作面切眼贯通以后，上下巷所有风布，能回收的都全部回收。回收的风布运到地面后，摊开在太阳底下晾晒，若检查发现有破损口子，及时进行修补，然后再收拾起来，准备下次复用。通风区党支部书记聂建国说：“xx维护风筒回收最多的一次是在2112工作面，当工作面切眼贯通后，回收了2500多米风布，每节10米按600元算，这一次就节约了15万元。xx干了20年，他为我们矿节约的材料费真是太多了。虽然我们没有给他颁发过节约这一类的特殊荣誉，但他的确是大家公认的‘节约状元’！”xx听罢连忙摆手：“我理论知识不行，年年参加技术比武，只能在咱矿得名次，不能进入集团公司前十强。”“可是，你培养出了好徒弟啊！”聂建国告诉老x，今年8月份，他的徒弟祝立鹏、赵志强、毕成果都被矿上命名为“岗位技术能手”了，“这三个人取得的荣誉不仅是通风队的光荣，这也是你老x的光荣啊！”第2篇：煤矿通风班组先进事迹通风组先进事迹班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。通风安全部通风组现有职工人数5人，这5名同志担负着全矿掘进面及各用风地点风筒的衔接，及采空区密闭和风门的建设。几年来，该班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心，积极贯彻落实矿安全监察局、总公司的各项会议精神。坚持体现“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念，落实责任，夯实基础，以个人控制差错为切入点，坚决避免不安全事件的发生。通过强化管理使各项指标完成较好。众所周知，煤矿掘进面的工作环境恶劣，条件不好，粉尘较大。但通风组的职工却从来不叫苦喊累。他们始终以“拼搏、创新、奉献”的煤矿工人精神激励着自己。一、坚持安全，不断提高班员安全责任意识通风组有着较好的班组安全管理基础，较完善的安全管理体系，在公司和部门的领导下，认真学_各类安全文件和有关的通报，认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训，大家深知要提高安全意识，确保企业的安全生产，关键取决于班组人员应具有较高的安全技术素质、较高的安全管理水平和较高的安全责任心。因此，持之以恒地宣传生产安全的重要性，认真组织班组人员