装饰公司培训手册.docxVIP

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  • 2021-01-30 发布于山东
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尊敬的各位领导、各位同事! 大家下午好!(鞠躬) 主持人: 光阴似箭 ,岁月如梭 ,在忙碌中我们不知不觉地送走了过去的一年。我们告别了成绩斐然的 2014 ,迎来了充满希望的 2015 。新年伊始,我们齐聚一堂,在此隆重召开公司年度会议。今天,我 们非常荣幸能参加此次会议。首先,我向各位给予我们大力支持和信任的领导表示诚挚地感谢。有请我们公司的项目经理殷方荣同志作年度总结报告:有请殷方荣同志、(掌声)。 2014 年是公司“两年打基础”的第一年,也是公司具有开创意义 的一年,公司完成了资质升级,实现了顺利过渡和稳步快速发展。初步构建了公司管理架构,形成了分工明确,部门协调的管理机构;建立健全了公司管理制度和工程管理制度, 保证了公司和项目的正常运行;这一系列成果的取得, 为公司夯实了进一步发展的基础,为公司做大做强提供了有力保证,公司后继发展值得期待! 争取来年做得更好!有请我们公司新沂项目经理赵立林同志作年度总结报告: (掌声有请)。 主持人:每一个精品工程从我们的手中诞生, 让岁末的聚会变成欢乐的海洋!过去的 2014 年,各部门通力合作,勤俭持家,使公司 管理水平有了很大提高, 各部门员工不辞辛苦为此做了很多实质性工作。 财务部门对原财务状况进行了整理,在原来的基础上,对财务职 能进行了积极的完善, 建立了新的财务制度和财务审批制度, 初步实现了财务电算化, 提高了财务核算

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