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（目标管理）办公目标量化 考核办法 马关县人民政府办公室 2010 年目标量化考核奖惩规定 为加强内部管理，提高工作效率，强化服务意识，提高 服务水平，树立政府机关良好形象，促进工作制度化、规范 化、法制化，结合办公室实际，特制定本规定。 壹、考核原则：客观、公正、公平、公开。 二、考核范围：办公室全体人员。 三、评分标准：基本分 100 分。依据考核的内容逐项 评分，业务部分扣至本项分值为零止。 四、考核内容 （壹）公共部分目标管理（30 分） 1 ．严格值班制度，不脱岗，且保证有事能正常办理得6 分，值班期间出现迟到、早退或空班现象的，每出现壹次扣 3 分；因迟到、早退、空班造成工作失误和失职的，取消当年 评优资格。 2 ．于上班或值班时接到重大紧急事件方案，必须详细了 解有关情况，且作好记录，15 分钟内必须向办公室领导或政 府领导汇报得 3 分，记录不清楚，汇报不及时每次扣 1 分。 于接听电话或打电话时，因自身态度、方法、语气等原因给 工作带来不良影响的，出现壹次扣 1 分。 3 ．严格执行考勤制度和外出方案制度，保持通讯畅通（通 - 2 - 而不接视为通讯不畅）得4 分，违反壹次扣 0.5 分。车辆维 修、接待和外出办事返回壹周内必须及时登记，违反壹次扣 2 分。 4 ．办公楼五楼之上发生治安案件，扣值班人员5 分，扣 行政股股长、副股长各 1 分。县政府大院内每发生壹起治安 案件，扣行政股股长、副股长各 2 分。 5 ．严格执行财务制度得5 分，每违反壹次扣 2 分，且由 本人自行支付发生费用。 6 ．严格执行《中华人民共和国保密法》得5 分，发生失 泄密案件的不得分。 7 ．按照《中华人民共和国档案法》和《档案法实施办法》， 每年 6 月份以前做好上年度机关各类公文、领导讲话、会议 材料、会议资料、项目材料等立卷归档、档案进馆（指有规 定要求的）工作得 2 分，未开展的不得分。 8 ．将组织、人事部门对办公室公务员、事业人员及工勤 人员年终考评成绩纳入考核，考评成绩 90 分之上（含 90 分） 的不扣分，90 分以下每少 1 分扣 1 分。 9 ．认真开展节约型机关创建工作，严禁长明灯、长流水 现象发生，上班于光线充足情况下使用自然光，下班要随手 关掉电脑等办公设备。若出现之上情况被发现 1 次扣 1 分。 各股室长为本股室创建工作负责人（文印室由网络中心负责）， 且认真做好督促工作，督促不到位被发现 1 次扣 0.5 分。 10 ．完成政府领导和办公室领导交办的其他工作任务得5 分，工作方法不当，未按时完成或完成质量不高的，壹项扣 2 分。 （二）业务工作目标管理 1 ．秘书股、信息股（70 分） （1）加快文件传递效率得 10 分。壹般文件自收件之日 起二天内送领导阅示（以文件传阅卡记录为准），每超壹天每 件扣 1 分；文件形成后三天内需发送完毕（以邮戳或发文登 记为准），每超壹天每个文件扣 1 分；特急重要文件或传真自 收文之时起，1 小时内送领导阅示或方案领导（以有关记录 为准），拖延时间每次扣 1 分。 （2）自县政府常务会讨论决定事项或领导批示之日起， 三天内批复或答复得 15 分，每超壹天每件扣 3 分。 （3）会议通知做到准确无误得 10 分，出现漏、错现象 每次扣 2 分。 （4）按时完成文件、讲话稿及其他材料起草且准确无误 得 15 分。文件发出或材料报送后才发现行文不规范或文中出 现错字、别字、断行、白页、漏页、倒页，每个文件或材料 扣 3 分；未于规定时限内完成材料起草工作的，每次扣 1 分。 属于规范性文件不按程序执行的发生壹次扣 2 分。 （5）按时按质完成督办事项得10 分，每完不成壹项扣 2 分。 - 4 - （6）围绕县委、县人民政府的中心工作，深入基层开展 调研，每人至少撰写 1 篇调查方案（以领导签发为依据），或 理论性文章、通讯，刊载于县级之上新闻媒体得 10 分，完不 成不得分。 2 ．行政股、接待处（70 分） （1）驾驶员