《店铺合伙人模式分享》1天.docxVIP

蓝草咨询，快乐培训！ 上海蓝草企业管理咨询有限公司 全员动力系统 —— 店铺合伙人模式分享 ：背景课程 在这个 “万众创新、大众创业 ”的时代，谁能圈住更多人、谁就能成就自己的商业版图；谁 能留住优秀的员工，谁就拥有了成为商业领袖的条件。 在传统的门店激励模式基础上，如何 结合时代趋势，从资本到人本、从独赢到共赢、从现在到未来、从职业到事业。终端门店激 励新模式将为你带来最具激励效果，最落地的的创新激励模式，通过合伙人和积分两种模式 形成对门店人员的双驱动，使得员工既关注结果也激励过程，即承担了销售的压力也拥有工 作的快乐，为你的团队建立： “创造价值，快乐工作 ”工作的氛围，让员工真正的具有主人 翁精神 目标课程 ： 、专注于服装、鞋业、皮具、内衣、家居服、家纺、精品、百货商场、购物中心、连锁店铺、 1 零售卖场的门店人员动力驱动； 、让员工关注结果也激励过程，激发潜能达到巅峰状 态，企业与员工双赢； 2 、打造全员 “主人翁 ”的企业氛围，有效降低优秀终端人员流失率； 3 、结合时代趋势，让店铺立于不败之地。 4 天/小时 6 天， 1：时间课程 品牌公司高管、代理商、加盟商、专卖店老板、区经、督导等 ：对象授课 ：大纲课程 础的基伙制长合店店铺推行讲：第一 、店铺本身的标准 1 、店铺的盈利能力、店铺的发展潜力 3 、店铺生意本身的意义 4 、店铺核心价值与店长的需求