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加强建筑施工现场管理及监督工作的策略探讨
摘要:随着我国当前社会经济逐步发展,建筑施工企业经过内部
改革也逐步有了建立了较为完善的管理体系。而对于建筑施工现场
工作目前来看,还存在一些比如管理与监督中质量及安全上的问题
与不足。本文通过对加强建筑施工现场管理及监督工作现存问题进
行阐述分析,结合笔者自身经验与看法,对这些问题与不足的解决
策略进行深入探究。
关键词:建筑施工;现场管理;监督;策略
abstract: with the development of our country ’s current
social economy gradually, construction enterprises through
internal reform also gradually established a relatively
perfect managementsystem. and for building construction site
work so far, there are somesuch as managementand supervision
of the quality and safety of the problems and deficiencies.
this article through to strengthen building construction
management and supervision work of this paper analyzes the
existing problems, and combining the experience and opinions,
to solve these problems and the limitations of the strategies
of further exploration.
keywords: building construction; field management;
supervision; strategy
我国当前建筑工地许多事故的发生,被大多数人认为是企业在并
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没有具备施工资质的前提下,强行开工所致,是非法施工所酿成的
祸果,可在实际调查当中,却与我们平常认为的大相径庭,许多事
故发生的真正原因并因为非法造成,而更多的则是违章导致,而事
故的真正发生原因却是施工违规。如何进行对施工单位的管理,又
如何监督施工单位进行规范施工时当前避免发生事故的重要内因。
建筑施工是多单位合作共同完成的产物,也要通过对整体的加强作
为解决措施。
一、如何加强建筑施工现场管理
所谓建筑施工现场管理水平,不但代表了企业的管理能力,更是
对施工企业生产经营建设的外部综合表现,所以,施工企业应当对
内做好现场进行严格管理,对外抓好市场发展,并以此为方针不断
对施工现场管理进行优化。对现场进行优化的过程中,应遵循三点
基本规则,首先是经济效益原则,也是施工现场管理必须要注意的
一项原则。一定要对只注重工期不严格控制成本的现象坚决杜绝,
形成有利于企业发展与经济效益的正确、 合理、科学的观念。 其次,
要本着科学合理的原则,对施工现场的各项工作按照合理规划与安
排有条不紊的进行,做到现场管理的科学化、规范化,符合当前现
代化生产的市场趋势。最后,是标准规范化原则,也是施工现场最
为基础的需求,未能有效的对施工现场正常生产活动进行有效协
调,现场各部门必须要坚决服从一个统一的意志,严格杜绝主观随
意性,只有通过现场整体的有利配合,才能在根本上进行施工现场
生产及工作的效率与质量提升,提高管理效益,进一步建立起科学
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且规范的现场作
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