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市公共资源交易中心工作人员综合绩效考核办法 （征求意见稿） 第一章 指导思想、原则和适用范围 第一条 为提升市公共资源交易中心（以下简称市交易中 心）绩效管理科学化水平，加强市交易中心规范化管理，增强工 作人员大局意识、责任意识、 创新意识和依法履职意识，保障公 共资源交易工作的规范有序运行， 依据上级部门关于公共资源交 易的相关工作要求，特制定本办法。 第二条 综合绩效考核坚持客观、 公正、 民主、公开的原则； 坚持注重实绩、 科学简便的原则； 坚持平时检查与定期考核相结 合、日常考核与年度考核相结合的原则。 第三条 本办法适用于市交易中心全体工作人员。 第四条 在考核中有下列情形的，工作人员在季度评先评优 中实行一票否决， 扣发责任当事人当季考核奖并通报： 违反廉洁 自律有关规定的； 出现有效投诉且造成不良影响或后果的； 因违 纪违规或作风建设被有关部门通报或媒体曝光的； 发生失火、 失 窃、失密、触电等安全责任事故的； 因失职等行为被责任追究的； 个人行为对中心产生较大或重大负面影响的； 其他违反公共资源 交易相关法律法规和规范性文件的行为。 第二章 考核组织机构 第五条 成立考核工作领导小组，由市交易中心主要领导任 组长， 其他领导任副组长，各科室负责人为成员。 领导小组负责 领导、指导、协调考核工作。考核工作接受局运行处、监管处监 督。 第六条 考核工作领导小组下设办公室，办公室设在综合 科。办公室具体负责牵头实施日常、季度、年度考核工作，组织 日常巡查和明查暗访，并负责中心领导交办的其他专项考核工 作。 第三章 考核种类及计分方法 计分方法 总分 分值组成及方法（分） 种 类 （分） 德 （10）、能 （10）、勤 （15）、绩 （15）、廉 （15）、 个人日常考核 100 法（ 15）、安（ 5 ）、稳（ 5 ）、形（ 10） 个人季度 100 个人日常考核×60%+测评×40% 综合绩效考核 第七条 考核采用工作实绩评价、 民主评议与中心考评相结 合，主要采取量化考核的方法，实行网上考评。各阶段得分由系 统汇总计算后向各科室反馈。 第八条 季度考核中， 个人有创新争优情形申报加分的， 单 独填写创先争优加分申报表， 汇总后由中心考核领导小组进行打 分，所得分纳入个人季度考核得分。 第九条 测评采用定性测评法，分为好、较好、一般、差四 档，分别占 100%、80% 、60% 、0 权重。 第十条 科室测评及中心领导评价时， 每个科室及每位中心 领导只有一票权。 第四章