动力厂安全理念文化创建实施工作细则.docVIP

动力厂安全理念文化创建实施细则 　　为了立即在全厂范围内形成动力厂安全理念文化架构体系，实现《动力厂安全文化创建实施方案》所确定奋斗目标，以多年来积淀下来安全文化底蕴为基础，整合安全理念文化要素，构建含有动力特色安全理念文化引领安全发展，特制订本实施细则。 一、安全理念文化体系建设 　　经过多层级安全理念文化体系建设，形成一套价值观念领先、职员广泛认同、行为养成有力、管理提升有效安全理念文化引领体系，培育职员养成一个安全意识牢靠、自觉遵章守纪、操作规范严谨安全文明行为习惯，并经过多渠道、多方法导入和宣贯，固化为企业和职员安全价值标准，引领职员安全自律，引领企业安全发展。 　　厂安委会从建厂50年来沉淀积累丰厚安全文化底蕴中提取、凝练、拓展，确定了动力厂五层级安全理念，依次为： 　　1、动力厂安全理念：以人为本，职员生命和健康高于一切。 　　2、车间安全理念：一切事故皆可预防、一切事故皆可避免。 　　3、班组安全理念：我要安全 我会安全 我能安全。 　　4、岗位安全理念：岗位无隐患、尽职则安全。 　　5、职员行为安全文化理念：遵章守规、学技练艺、做安全人。 二、三层级安全愿景 　　第一层级安全愿景（ 动力厂安全愿景）：厂区无伤害，职员皆安康 　　第二层级安全愿景（车间安全愿景）：设备无缺点，职员无违章，实现零伤害。 　　第三层级安全愿景（班组安全愿景）：现场无隐患，操作无失误，实现零伤害。 三、动力厂安全使命 动力厂安全使命：构建平安动力，打造本质安全型企业。 车间安全使命：构建平安车间，打造本质安全型车间。 班组安全使命：构建平安班组，打造本质安全型班组。 四、动力厂安全生产奋斗目标：实现零伤害。 五、动力厂安全承诺 　　厂长《安全生产承诺书》：严格实施国家法律法规，认真落实安全生产规章制度，推行各项安全职责和义务，“标本兼治”，保障职员身体健康、生命和财产安全，努力实现厂安全生产“长治久安”。 　　车间主任《安全生产承诺书》：严格实施法律法规，认真推行安全职责；忠于职守；不违章指挥；对职员生命和健康负责，对国家财产负责，做到管一方事务，保一方平安。 　　班组长《安全生产承诺书》：认真推行班组长职责，从我做起，从班组做起，遵章守纪，不违章指挥，对职员生命负责，对班组安全生产负责。 　　职员《安全生产承诺书》：推行安全职责，实施岗位规程，拒绝违章作业，上标准岗，干标准活，对自己和工友生命和健康负责。 六、职员救命法则 　　救命法则是被职员认同零伤害管理底线，也是每一位职员对零伤害承诺。全厂各车间要依据本岗位生产工艺、环境、危险原因、作业程序、风险类别等制订出对应严禁行为，要求职员一进入工厂大门，就必需严格遵守救命法则。 七、岗位安全提醒 厂长提醒： 作业前要实施安全确定，落实安全责任。 对高危岗位、高危作业区进行挂牌监控，定时评价。 建立岗位预案，搞好本岗位演练。提升自我防护能力。 　　认真学习本岗位、本工种事故案例，吸收事故教训，杜绝同类事故反复发生。 　　检修等非正常作业，必需制订切实可行安全技术方法，并向职员进行安全技术交底。 严格实施交接班制度，发觉隐患立即上报。 车间工区提醒： 遵章守纪，按标施工，做到“三不伤害”。 　　作业前要实施岗位安全确定，营造确定气氛，切实做到安全生产。 班前要实施点检，每班做好点检统计和确定。 　　严格遵守安全技术操作规程，按作业程序和动作标准作业。 特种作业必需持证上岗，严禁无证操作。 班组提醒： 按要求穿戴好劳动保护用具。 坚持上标准岗，交标准班，干标准活。 严禁在作业现场流动吸烟。 严禁班前、班中饮酒。 职员自我提醒： 为了幸福，我要安全，为了安全，我要尽责。 把一天工作做好，把具体事情干好，这就是成绩。 永远说有利于企业话，永远做有利于企业事。 一切重视实效，一切从小事做起。 八、安全理念文化导入和实践 　　1、各车间要在关键道路、安全通道、要害部位、会议室、排班室、安全文化长廊等人员相对密集场所设置安全理念牌板；借助安全文化长廊、宣传橱窗、宣传板报、班组标准化园地、安全文件和学习资料等作为载体进行宣传，开展安全理念背诵、比赛活动，使职员人人记在心中。 　　2、部门和车间管理人员要深入到班组岗位，直接面对面向职员宣讲各层级安全理念涵义、安全理念文化建设意义及安全理念文化对生产行为深远影响，使全厂职员安全认识统一到安全理念上来，从而做到内化于心。 　　3、结合安全制度文化建设和导入活动，深入完善安全管理制度和规程，通常和各层级安全理念不一致一律重新修订，从而做到安全理念文化固化于制。 　　4、结合安全行为文化、安全物质文化建设和导入活动，加紧落实厂相关安全行为要求，各级领导亲临生产现场检验指导，耐心引导职员规范作业行为，把安全理念文化转化为职员安全行为准则，充足发挥安全理念引领作用，促