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房地产策划人员工作流程
1.对公司准代理楼盘进行初步宣传推广及营销策划。
包括:
对准代理楼盘及其周边市场情况进行详尽的了解、分析。
充分搜刮出楼盘的机会点和困难点,设定楼盘卖点。
初步确定楼盘的市场定位、目标客户、价格与付款方式、推出时机、物业包装、基本促销手法。
公司为该楼盘提供的服务范围及其收费标准。该初步策划经部门经理审阅批准后交发展商。
2.对已签署了代理合同楼盘,进一步完善营销策划。
包括:
营销的总体构思。
广告策略与实施计划。
销售方式、促销手段、销售培训内容。
广告预算。
销售目标、预算及监控。此计划经部门经理审阅批准后交与发展商。
3.制定营销推广工作安排。
4.公司根据发展商与均已认可签字的广告推广计划,落实业务配合单位(如广告公司)
写合同文本, 交与部门经理查阅后交与业务单位, 一切合同文本须交与总经理签署,
行。
,编
方可执
5.与发展商落实价格表、付款方式、平面图、购楼须知、装修标准、银行按揭等。
6.落实交易上的法律法规、有关手续、收费;银行按揭的手续及费用。
7.前期销售工具制作
与广告公司共同确定该项目的主要卖点、广告宣传主题和具体工作安排
楼书及宣传单张工制作。
价格表、付款方式、平面图、购楼须知、装修标准等单张制作。
小区规划视图制作。
小区整体模型及单体模型制作。
录影带制作。
电台广告制作。
新闻文稿撰写、发布。
报纸广告制作、发布。
8.地盘包装:
砌建、装修样板房。
制作地盘广告牌、围牌广告。
装修 售楼部。
挂广告汽球、彩旗、条幅等。
9.展 会准 工作:
展板制作。
展 租借及布置。
展 会 宣 (广告汽球、彩旗、宣 条幅 挂)。
礼 小姐、花 等安排。
售人 培 。
布置。
10.参与展 会的全 程,收集客 反 意 , 整 策略。 与 展商的关系, 售目 的 控,展 会后的 。
11.跟踪每个楼 售的全 程,及 及 整 策略,每朋向 售部提供最新的各种市 信息和不断改 的 售策划要点。
12.每月向 展商反 市 信息和 售状况,定期提出各 改 策略, 展商同意后 筹、 行。
13.在 行策划 程中,与广告公司的 系,必 策划 理确 后,方可与 广告公司展开 。
14.需将本部 与 位 署之合同文本,交 策划 理 核后再呈 理 署,方可 行。
15.不得将公司之 目及策划 料泄露予其他公司及个人,不得在外从事与本公司有抵触之 或工作。
16.不得私下利用公司名 行外出 。
17.不得以 私,不得私下收取相关 位之回佣,不得有舞弊行 。 位之回佣 如数上 公司 理, 者将予以辞退并追究 任。
18. 手之一切合 或文件需 公司授 后,方可 署,并将正副文本交到本部 存档。
19. 每个 目的展 会期 用需提交《 用 算》 ,交策划部 理 公司 核批准后,再
具体 施。
20.外出 ,需作好日常外出登 。与广告公司的 系,原 上要求广告公司上 服 。
程序 目内容 安排 系:公司、人、
1
小区整体模型及 体模型 (租用展 会 地, 定所有 布 )
15 天(最早决定 事宜,
其它小 目再作决定)
香港 ZMA 公司刘 XX ??
2
小区 划适 制作
7 天— 12 天内完成
3
楼 制作 10 天— 15
天完成
新思 广告公司
4
制作、价格表、平面
7 天( 2 天 )在楼 和 取 料XX ??
5
影 制作 7 天起草文件、拍片、制作XX
6
广告制作、 布
14 天先定日期再行 ??
7
展板制作 7 天在楼 取 料
小 ??
8
新 文稿撰写、 布
5 天
9
台广告制作 5 天起草文件、拍片、制作
10
汽 身广告
15 天
11
路灯柱广告 10
天 太阳天广告公司
12
交通 横
展 会前 5 天内完成
周 :
13
挂广告汽球、彩旗等
展 会前 2 天 ??
14
展 租借及布置
展 会前一天晚上
??
15
广告汽球、彩旗、宣 条幅 挂
展 会前 2 天
16
界字、礼 小姐、花 等安排
展 会前 5 天
17
展 会人 的培
展 会前
2天本公司
18
系 行、律 、公 等
展 会前 5 天 系
19
砌建、装修 板房
40 天内完成
20
制作地 广告牌、 广告
30 天内完成
21
装修 售楼部
40 天内完成
1、 目 源条件整合及判断
部 : 策划部、代理部、研究部
告名称: 《 ** 目策划大 》
中心内容:
宏 料:市 整体、片区 、基本行情。
地段 料: 划要点、坐 。
周 料:交通、配套、楼 的 划、 、包装、 售。
展商 料:背景、关系、 金、技
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