子公司经营目标责任书.docVIP

子公司经营目标责任书 为充分调动子公司人员积极性，确保公司下达给下属子公司年度经营目标的实现， （以下简称甲方）授权给以 为第一责任人的 子公司（以下简称乙方）负责该公司的经营管理。 按照责、权、利对等的原则，双方在协商一致的基础上签订xx年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。 一、目的 建立公司对下属子公司的经营目标责任体系，以加强公司对下属子公司的有效监控；在以子公司经理负责制为核心的基础上，充分调动下属子公司经营管理人员积极性，充分挖掘资源潜力；推动子公司乃至整个千圣源铁公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评；推动下属各子公司管理手段和经营风格的转变，增强子公司管理层的责任意识和经营管理能力。 二、xx年年度考核期间：xx年 月 日至xx年 月 日。 三、甲方的权利和义务 1、 甲方必须为乙方经营活动提供必要启动资金、设备、后勤等支持和保障； 2、 甲方有责任努力降低公共费用开支，减轻子公司公共分摊费用负担；公共费用为各子公司所在项目及人员来公司总部所发生的费用； 3、 甲方有权对乙方的经营管理活动进行检查和监督，并提出改进意见； 4、 甲方有权在乙方经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时，决定终止本责任书的执行；