{JIT准时生产方式}JITQR与供应链管理讲义.pdfVIP

JIT-背景 • 20世纪后半期，整个汽车市场进入了一个市场需求多样化的新阶段， 而且对质量的要求也越来越高，随之给制造业提出的新课题即是， 如何有效地组织多品种小批量生产，否则的话，生产过剩所引起的 只是设备、人员、库存费用等一系列的浪费，从而影响到企业的竞 争能力以至于生存。 • 在这种历史背景下，1953年，丰田的副总裁大野耐一综合了单件生 产和批量生产的特点和优点，创造了一种在多品种小批量混合生产 条件下高质量、低消耗的生产方式即准时生产（Just In Time，简 称JIT）。 • 1960年代开始，以丰田为代表的日本汽车制造业通过实施JIT生产 模式，以低成本、高质量的突出优势迅速占领美国汽车市场，引发 了美日之间长达十年的汽车贸易战。 • JIT——因其经营效率极限化被美国学者赞誉为 “精益生产”，并 对人类的生产革命产生了长远影响。 JIT- 内涵 J I T ust n ime Just In Time 适品 · 适量 · 适时