{5S6S现场管理}生产现场管理7S现场管理ppt55.pdfVIP

为何要导入7S 1.提升品质、降低成本、缩短交 期，已成为市场竞争的基本课 题 2.组织最重要的资源就是（人） 3.影响人的品质就是（环境） 4.提升环境的效率，对于资源应 2020/9/27 Mr.LUO 1 7S是改善的基础 1.品质管理 2.设备管理 3.物料管理 都必须以7S 作为改善的基础 *组织最重要的是全员的改善意 识是否强烈改善速度是否够快 2020/9/27 Mr.LUO 2 请记住:7S的精神所在 找出乱源-持续改善-养成习惯 企业体的改善永无止境 2020/