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现场IE实战训练营艾德管理咨询有限公司目 录第一章节 工业工程（IE）活动概论第二章节 程序分析与流程经济原则1.1工业工程慨述2.1程序分析概述 1.2 现场IE 手法介绍2. 2产品工艺分析 第三章节 动作分析与动作经济原则2.3 作业流程分析 2.4 联合作业分析3.1动作分析(动作研究)概述2.5 流程经济原则3.2动素分析3.3 动作经济原则第五章节 作业管理与平衡生产线第四章节 作业测定5.1 作业管理 4.1时间分析法5.2 平衡生产线 4.2标准时间法第六章节 改善案例第一章节 工业工程（IE）活动概论1.1工业工程慨述IE= Industrial Engineering=工业工程什么是工业工程IE ?公认的定义(美国工业工程师学会(AIIE)于1955年正式提出) ： 是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善和设置的一门学科。确定数学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术系统所取得的成果综合运用预测工程分析和设计的原理与方法评价 是工程技术、经济管理和人文科学相结合的边缘学科; 是把技术和管理有机地结合起来，去研究如何使生产要素成更高效运行的系统，从而实现提高生产率的目标。 第一章节 工业工程（IE）活动概论1.1工业工程慨述应用范围的定义 快准全反馈（钱、性能、质量、规格、价格、处理等）品种多汇总分析品质好成本低准人