劳务分包管理专项方案最终版.doc

目　　录 TOC 一．目标 2 二．适用范围 2 三．进场须知 2 四．教育培训 3 五．组织管理要求 5 六．CI及现场管理要求 7 七．施工管理要求 9 八．函件处理要求 11 九．安全生产管理 13 十．消防、保卫管理 18 1.治安保卫 18 2．消防保卫 19 3.安全用电 20 十一．文明施工管理 21 1．文明施工工作考评标准 21 2．文明施工检验及考评形式 21 3．文明施工处罚 22 十二．质量管理要求 23 十三．技术管理要求 26 十四．物资管理要求 28 十五．商务合约要求 30 十六．成品保护管理要求 31 1．成品保护责任 31 2．成品保护期限 31 3．成品保护方法制订和实施 31 4．成品保护工作奖惩措施 32 十七．项目经理部会议安排 32 十八．后勤管理要求 34 1．本要求就下列区域管理作出具体要求 34 2．后勤检验制度 34 3．各项要求 34 十九.附表 35 一．目标 为了搞好星耀五洲工程施工总承包管理工作，依据协议和相关协议，落实“总包对业主负责、分包对总包负责”精神，科学合理安排各项施工管理工作，使在本项目负担施工任务分包单位各项工作满足本工程项目管理要求，确保施工管理各项工作有序、受控，确保该工程安全、优质、高效、低耗、顺利地建成，实现本项目标管理目标，特制订本管理方案。 二．适用范围 本管理方案适适用于进入本项目管理现场内全部分包单位或分包人。 三．进场须知 全部分包单位必需持有总包指挥部所签发进场许可证，方可进场。 1．办理入场许可证条件 （1）本项目标施工协议（协议）书已签署。 （2）和总包已签署安全施工协议。 （3）管理押金及政府规费已交总包。 （4）以下资料已向总包提供： 企业资质证书； 企业营业执照 企业概况介绍； 现场管理人员名单及分工任职、岗位职责、通讯方法〔关键人员（项目经理、技术责任人、质监员、安全员、施工员等）附法人委托书或任命书〕； 参与本工程项目管理人员简历； 入场工人花名册（抱括姓名、性别、籍贯、身份证号、家庭住址、技能证书号、所在岗位及班组、工种、是否签署劳动协议、进出场日期等）（必需盖单位公章）； 本单位当年年审过安全施工许可证； 外省市施工单位进津施工许可证； 天津市劳动局核发相关劳务、就业等证件（劳动协议、劳动保险、外来务工就业证等且上述证件和工人花名册相符）； 本项目管理人员资格或上岗证件，项目经理证书及法人委托书、安全员、质量员证书原件，技术人员职称证书； 负责本项目施工特种工人《特种作业操作证》复印件（机械工、电工、电气焊工、架子工、起重工等）； 12）入场人员身体检验表复印件； 13）进场机械机具一览表，及其安全证实（如合格证）； 14）进场电缆（注明长度、型号等）、电箱（配接线图）一览表； 15）安全防护物资进场前必需向总包单位安全部提供《物资一览表》，经总包安全部确定后方可使用。不然总包方有权依据项目部相关要求对分包单位进行处罚； 16）入场人员6张免冠正面半身一寸照片，用于办理多种证件。费用分包单位自理； 17）各分包单位确保所提交资料必需齐全、真实、有效，不然后果自负。 以上资料如有原件经经总包查对后退回，复印件加盖红章装订成册一式四份分别交总包各项目部，各项目部上交一份在指挥部立案。 四．教育培训 为了确保分包单位了解现场实际情况，了解和遵守本项目标各项管理制度及职员素质符合本项目要求，必需进行教育培训工作。 （1）教育培训工作由项目各部门负责，组织相关人员进行教育培训。分包单位由分包单位责任人负责组织，项目部由相关部门负责组织。 （2）分包单位培训必需实施项目制订培训纲领。 （3）培训计划由项目相关部门及分包单位责任人共同制订，由项目现场经理审批后实施。 （4）由分包单位自行组织教育培训应做好统计，并报至项目部立案，教育内容及课时不少于教育纲领要求。 （5）分包单位教育培训所使用教材必需是符合本项目要求，现行、有效各类法规、规范及文件。教材必需经项目经理审批。 （6）在岗人员中间转岗应经过培训考试合格取得对应证件后，报项目部经相关部门同意后，方可转岗。 （7）任何教育培训全部必需组织考试，尤其是相关安全、消防方面考试合格方可上岗。 （8）考试不合格者不得上岗，必需清退出现场，不然对分包单位罚款200元/人。 （9）培训纲领见附表一 （10）项目各部门每个月底搜集分包单位本月教育统计，并进行检验评选，分包单位责任人必需参与，无教育、无统计或责任人不参与，罚款每次1000元。 培训纲领 附表—1 内容 课时 教育部门 考评方法 参与人员 备注 入场教育 现场教育 教育制度 1 工程部 考勤