班组安全教育的方法(通用版).docx

实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE 安全教育管理 班组安全教育的方法(通用版) 班组安全教育的方法(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process ( 安全管理 ) 单 位：_________________________ 姓 名：_________________________ 日 期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 第 第 PAGE 1 页 第 第 PAGE 2 页 班组安全教育的方法(通用版) 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 　　(一)组织学习安全技术操作规程　　结合事故案例，讲解违反安全操作规程会造成什么样的危害，启发大家进行讨论，采取什么措施才能做到安全。要防止说教式的照本宣科、枯燥无味的就事论事，使学习流于形式。这种学习可由班组长、班组安全员、工会小组劳动保护检查员组织，也可由班组成员轮流组织。　　(二)结合安全生产检查进行安全技术教育　　根据日常安全检查中发现的问题，针对工人的生产岗位，讲解不安全因素的产生和发展，怎样做才能避免事故的形成和伤害。　　(三)结合技术练兵，组织岗位安全操作的技能训练　　安全教育一定要坚持教育与操作实践相结合。例如，岗位练兵、消防演习等。这样，用理论指导实践，实践反过来又推动理论的提高。　　(四)结合职工思想动态进行安全教育　　职工思想教育方法要讲究科学性。要抓住职工思想容易波动、情绪不稳定的时机，对症下药，深入细致地做好思想教育工作。　　在抓职工思想教育时，应着重抓好以下十个环节：　　1．新进人员上岗，病假人员、伤愈人员复工和调换工种人员；　　2．职工精神状态、体力、或情绪，出现异常；　　3．抢时间，赶任务和职工下班前夕；　　4．领导忙于抓生产或处理事故；　　5．职工受表扬、奖励、批评或处分；　　6．工资晋级、奖金浮动、住房分配、工作变动；　　7．职工遭受天灾火祸；　　8．节假日前后(包括节假日加班)；　　9．重点岗位、重点操作人员；　　10．发生事故后。　　(五)订立师徒合同，包教包学　　让有经验的老工人带徒弟，言传身教，这是传授安全技术的有效方法。关键是要选择政治思想好、业务技术精、安全素质高、责任心强、作风正派、经验丰富的师傅担任。　　(六)开展安全竞赛和安全奖惩　　在班组中开展安全竞赛、创无事故记录活动等，并给予适当奖惩，是促使职工实现安全生产的一种有效手段，也是安全教育的一种基本方法。　　(七)采取多样化的教育　　正确的认识往往需要多次反复，不可能一次完成。要树立“安全第一”的思想，绝不是一日之功，需要进行长期的、重复的教育才能见成效。但在重复教育中，要力求形式新颖，晓之以理，动之以情，寓教于乐。经常采取一种形式的教育，从心理上就易产生反感和“抵制性”，没有“激励性”。为了使教育达到良好的效果，必须多样化。一般可采取学习班讲课、安全演讲会、研讨会、安全技术讲座、安全知识竞赛、班前班后会、事故分析会、安全活动日以及安全展览、黑板报、广播、电视、电影、文艺演出等形式进行宣传教育。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.