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- 约 33页
- 2021-01-28 发布于云南
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【引导案例】
制造工厂经营者为仓库里到底放多少原材料而苦恼,少
了,影响生产,多放了,影响资金流动。
各种商家,不管是服装,还是超市,首先面临的是进货
的问题,进什么货,进多少货为好呢?
甚至股民们天天在考虑,是否全面购进满仓操作呢,还
是卖出股票,空仓以待。
讨论:各类问题的本质是什么?如何解决?
掌握库存控制的含义和功能;
掌握ABC库存分析法,掌握经济订货批量公式的具体应用方法;
掌握JIT库存控制技术;
掌握库存管理与控制的方法。
库存 安全库存
库存成本 库存控制
订货周期
库存管理
库存周期
• 科学的库存管理是仓储管理的
一项重要内容。
• 库存过多,会使资金占用过多、
库存成本增加;
• 而库存过少,则不能及时满足
生产的需要,影响市场供应。
一、库存的类型
•
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