控制部热控二班班组工程师安全责任制(新版).docx

实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE 电力安全 控制部热控二班班组工程师安全责任制(新版) 控制部热控二班班组工程师安全责任制(新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process ( 安全管理 ) 单 位：_________________________ 姓 名：_________________________ 日 期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 第 第 PAGE 1 页 第 第 PAGE 2 页 控制部热控二班班组工程师安全责任制(新版) 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 　　1范围　　1.1本标准规定了XX发电有限公司控制部热控二班班组工程师在安全工作中应负的责任与要求，检查与考核。　　1.2本标准适用于XX发电有限公司控制部热控二班班组工程师的安全工作。　　2引用标准　　《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令（第七十号）2002.06.29　　《中国XX集团公司系统安全生产责任制管理办法》XX集团制（2005）41号　　《中国XX集团公司安全生产工作规定》XX集团制（2010）17号　　《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生［1996］640号　　《XXXX电力股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责》［2006］95号　　3安全工作应负的责任与要求　　]3.1控制部热控二班班组工程师在班长领导下，协助班长搞好班组安全技术管理和职工安全技术培训工作，对所管辖设备的安全生产技术负责。　　3.2协助班长制订班组年度安全目标和实现目标的安全技术组织措施。及时纠正控制部热控二班在安全生产技术工作中的失职和违章行为。　　3.3大修、更改、维护工作开工前，协助班长查明危险点，落实安全技术措施，保证作业质量和安全。　　3.4协助班长搞好检修分析，根据分析结果，制订防范措施，保证安全生产。　　3.5参加本班组的安全大检查，对查出的问题协助班长及时制订消除措施。　　3.6协助班长对班组发生的异常、未遂、障碍、事故和其他不安全事件及时分析，吸取教训，制订对策，督促执行。并负相应的技术责任。　　3.7认真参加班组安全活动和安全培训，认真学习紧急救护法，能进行现场抢救；认真学习事故通报，吸取教训，防止事故。岗位技能达到“三熟”、“三能”。　　3.8工作前检查安全用具，工具不合格的不得使用。工作时按规定穿戴防护用品。　　3.9工作负责人应做到：　　3.9.1核对工作票所列工作内容、工作时间和安全技术措施正确无误。　　3.9.2严格执行工作票制度，不使用不合格的工作票，不发生无票作业后补工作票的事件。　　3.9.3在开工前向全体工作组成员交待被检修的设备、检修质量的要求、工期以及作业危险点及其控制措施，并在安全技术交底处签字后方可工作。　　3.9.4在工作开始后要认真监护工作组人员严格执行安全规程的有关规定，对违章作业人员要立即制止，杜绝违章作业现象发生。　　3.9.5工作结束后，应认真检查设备全部恢复正常和工作班人员全部撤离现场后，方可办理终结手续。　　4检查与考核　　4.1本标准由XX发电有限公司控制部热控二班正、副班长进行检查与考核。　　4.2本标准与《XX发电有限公司经济责任制》、《XX发电有限公司工作标准》、《XX发电有限公司安全工作奖惩标准》一并考核。　　5附加说明　　本标准由控制部、安全监察部起草　　XX 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.