掘进线上的排头兵(最新版).docx

实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE 矿山安全 掘进线上的排头兵(最新版) 掘进线上的排头兵(最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process ( 安全管理 ) 单 位：_________________________ 姓 名：_________________________ 日 期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 第 第 PAGE 1 页 第 第 PAGE 2 页 掘进线上的排头兵(最新版) 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 　　川煤集团达竹公司白腊坪矿业分公司掘进队十二班是以井下开掘巷道为主，以保证采掘正常接续为主要任务的生产一线班组。该班组于2002年下半年组建，至今没有发生重伤及以上安全事故。时任该班班长的罗洪兵，切实发挥兵头将尾作用，带领全班员工，拼搏进取，圆满完成了队安排的掘进工作任务。　　开好班前会是干好当班工作的第一步，也是重要的一步。掘进十二班规范了班前会的内容，严格班前隐患预排查工作是班前会的一大重点。首先，按照入井规定逐一排查班员，对不符合入井规定的员工坚决不准入井；其次，预排查本班工作现场安全隐患，强调关键岗位操作要领、要害部位安全防范重点，逐项落实整改措施及责任人，做到分工明确，责任到人。　　开工检查是员工在碛头工作前必须进行的一道工序，也是确保安全生产的关键工序。该班一到工作面，班长严格按照作业规程要求对碛头进行安全检查：检查有无瞎炮、实施敲帮问顶、前探梁的支护质量检查等，发现隐患及时处理，对于当班不能整改的隐患信息及时上报调度和该队值班室，只有确认安全后，才让本班员工进入工作面作业。　　掘进十二班的手上交接班，是一大亮点。交接班时该班按照操作规程规定的内容和巡回检查制度所规定的检查路线，进行检查交接：首先当班设备运行和检修情况，工具、材料、配件、安全设施等是否齐备；其次，验收工程质量、掘进进尺、文明生产等作为交接重点，对不合格的工程，要求上一个班整改，同时上报信息给值班室。另外，该班还积极协助上一个班干完剩余的工作，以利于尽快交接，投入正规生产。“付出必有收获”，该班严格的手上交接，为安全生产及质量标准化工作奠定了基础。　　掘进十二班以狠抓掘进工序质量来确保巷道整体工程质量，该班要求班员严格按质量标准化进行作业，每一个作业人员从巷道宽度、高度、支护质量及设备的清扫等，每一道工序必须达到质量标准，坚决杜绝不合格品。同时，该班组自觉实行动态质量标准化达标，在生产现场进行工程质量班组三检，即员工自检、成员互检、班长专检，同时班长对掘进巷道进行质量验收，第二天在班前会上公开验收结果，并对此进行班组质量标准化考核，与工资挂钩。几年来，该班不论是从掘进巷道断面、锚网质量、锚杆预紧力、锚杆拉拔力等方面的工作，还是从事一般的巷道维修等工作，都实现了标准化静动态达标，巷道质量优秀率达到95％以上，为公司掘进树立了一面旗帜。　　该班还积极推行班后会，讨论当班安全生产等情况，提出需要改进的地方，并让每个班员谈谈工作得失，有利于班长掌握班员的工作状态、业务水平等信息，及时有针对性地给予引导和现场指导，促进了班组的安全生产。同时，班后会能有效增进班组凝聚力，确保了班组战斗力的不断增强。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.