探讨内部经济管理对房地产企业发展的重要性.docxVIP

探讨内部经济管理对房地产企业发展的重要性 随着我国经济的持续发展，我国的综合国力得到了显著提升。房地产业一直是重要的发展产业，目前已经成了提升国家地位的重要引擎之一。我国的房地产业在发展的过程中需要肩负起社会改革的重要职责，这一内容关系到了我国人民生产水平的提升。但是在进行房地产内部经济管理工作时，很多企业存在着管理不到位的情况，为了更好地解决这一发展问题，需要工作人员结合以往的工作经验来实现改革创新，为未来房地产业的发展提供理论依据。 房地产企业内部经济的管理问题 房地产企业在经济发展的过程中存在着很多问题，需要解决。企业为了更好地发展，会在一定范围内建立完整的内部经济管理体制，为了让基本的业务管理更具有规范性，需要让工作人员提高对这一管理形式的认识，真正地做到有理可依、有章可循。为了更好地顺应改革发展的要求，需要充分了解企业内部在经济管理过程中存在的问题，结合企业发展形式来进行工作内容的深入探讨，制定出良好的解决措施，以更好地满足企业发展的客观要求，为房地产经济业务制定有效的监督管理机制。 对会计工作的监管不足 企业的经济发展需要会计部门来参与基础工作。当前我国存在着企业会计制度不健全的问题，企业在社会公众平台上会发表一些虚假的言论和资源，不利于企业的长足进步，虽然很多企业为了实现内部经济的优化会适当安排一些管理工作，但是大多数的监督体制都是流于形式。企业负责人严重缺乏法律意识，会直接干预到会计工作，讓社会秩序变得异常混乱，房地产企业存在着很多贪污、挪用资金的现象，还有一些会侵吞单位的资产，这些问题都让房地产的内部经济管理工作出现了问题。因此，需要适当地加强会计监督工作，加强对现有的内部经济管理制度的执行，规范企业财务人员的行为，这一内容成了保证工作有序性的主要措施，对会计信息进行了维护。 对法律的认识不足 伴随着我国社会发展的不断深入，想要全面提高产业经济管理质量，就需要做好市场化经济改革，制定合理的法律制度来实现对管理内容的维护。如我国推行的《会计法》，其内容就明确规定了各单位需要奉行的基础内容，以保证内部会计监督的有效性，做好内部管理工作。企业在发展过程中需要严格制定一套符合企业发展形式的规章，内容需要符合法律规定。但企业在发展过程中仍然存在着部分人员的法律意识薄弱等问题，需要进行改革，使其能够有法可依，避免出现投机取巧、执法不严的情况。单位内部管理制度不健全会导致经济形势不明确，很容易引发经济犯罪。 人力资源质量不高 房地产公司在进行人才选聘的过程中需要从员工的个人能力、性格特点和综合素养来进行全方位的分析，共同为企业营造一个良好的控制环境，更好地掌握主观因素。我国存在着房地产企业的管理水平不高、相关工作人员的职业素质不高等情况;企业管理者的价值观不正确，缺少严谨的工作态度，对企业的约束力不强。 加强房地产企业的内部经济管理的措施 优化企业的管理环境 企业在发展的过程中需要添加新的管理内容以解决管理问题，在良好的企业内部管理环境中开展内部经济管理工作。企业发展的优劣会直接影响到企业内部经济管理工作的执行力度，因此，企业需要建立一个良好的经营目标，有效地促进整体战略措施的实施，实现企业内部管理内容的完善。企业在内部管理过程中需要做好经营理念的规划，选择正确的管理方式，结合企业的发展情况来获取一个属于自己的管理风格，通过有组织地进行机构系统的建立，明确企业应有的责任，做好人才资源的有效管理，制定全新的管理政策，坚定不移地走务实路线，有效地缓解外部环境所带来的影响。企业只有营造一个优良的内部管理环境，才能够有效地保证管理工作的实施。 完善企业内部的牵制制度 企业在进行内部管理的过程中需要明确各部门之间的关系，更好地做到业务分工。进行部门管理时需要明确各个部门之间所具有的联系，更好地完成管理工作。内部经济管理不只是会计和财务部门的工作，还需要公司内部人员的共同参与，各个部门能够主动地对工作内容进行检查，配合好员工的工作，同时要对工作内容和经济支出进行记录，能够让企业各个环节的衔接更加有序。同时，通过独立检查，能够让工作有一个良好的发展趋势。工作必须要通过层层递进的形式来开展，做好资金信息的有效收集和合理归类，让财会主管对工作档案进行审批。同时做好现金流转工作，处理好现金收支的审批，保证收入和支出的合理性。通过记账等形式来对业务内容进行分工管理，保证各部门互相之间的牵制。工作轮换制是一种全新的管理形式，能够更好地保证工作有效性。因此企业只有建立一套较为严密的内部经济管理制度，才能够更好地开展财务管理工作。并且，要结合当前企业发展的形式，按照相应的管理规定来开展监督工作。 完善企业内部的审计制度 企业