（汽车行业）汽车辅助产业.pdfVIP

（汽车行业）汽车辅助产业 汽车辅助产业 通过兼且或收购实现X 公司扩张的过程实际就像接管壹个家庭，通过这样的方式， 能够避免建立壹个全新家庭所要经受的各种困难。现成的企业已经基本成熟，能 够调整和改变。可是这里有壹个根本问题：X 公司究竟是应该寻找壹片近似的、 主营业务之外的新天地，仍是应该集中精力、专注手头的业务。 收购X 公司或者购买和本 X 公司主营业务类似的企业，其目的是想方设法增加 X 公司的收入。在有些情况下，收购行为在相关领域或辅助领域内进行，这使被收 购企业如鱼得水，也更加有利于母X 公司核心业务的发展。但有时候，X 公司会 收购壹些既没有商业往来又没有相关业务关系的X 公司。 在过去的 20 年中，美国进行了多笔高达数亿美元的且购交易，结果能否成功仍 然是个未知数。2004 年，美国联邦快递 X 公司（FedEx）耗资24 亿美元收购 金考 X 公司（Kinko），其未来如何？如何评价美国大通银行（Chase ）和摩根银 行（JP ）的财务合且？迪斯尼X 公司收购 ABC 电视网是否是明智之举？戴姆勒- 奔驰X 公司接管克莱斯勒汽车 X 公司是否是其发展和投资过程中的重要壹环？ 且购行为的后果总是让人喜忧参半。百事可乐 X 公司于 1965 年和世界最大的休 闲食品制造和销售商菲多利（Frito-lay）X 公司合且，组成了百事