培训实施管理暂行办法.docVIP

培训实施管理暂行办法 1.总则 1.1目的: 实现培训责任主体下移，充分发挥培训主体单位培训管理人员的 作用，使培训实施管理更加科学、合理，使培训效果更加显著。 1. 2适应范围： 公司所属各单位开展的各类培训活动 1?3依据： 屮国北车长春轨道客车股份有限公司《员工培训管理手册》 2.管控类别与范 2.管控类别与范 培训实施管理按着分类管理的方式将公司内开展的各类培训活动 （培训班、各类取证考试）分为A、B、C三个类别，三类如下： A类：公司级培训、重点项冃培训和各类取证培训（考试）定为A类。 B类：系统级的培训定义为B类， C类：基层单位（车间）、各职能处室组织的单位级培训定义为C类。 3.培训实施管理职责分工 3.1人力资源部培训中心职责 负责公司各级各类培训活动的宏观管理，制定培训实施管理办法, 对各级各类培训活动，进行监督、检查、指导。 3. 2培训主体单位（一级机构）职责 负责各类培训活动计划制定、组织实施等培训活动全过程管控。 4.培训实施管理方式和方法 4?1培训实施管理方式 培训实施管理方式按分类管理的方式进行。 A类：培训实施管理由培训主体单位负责，培训中心采取重点检查。 B类：培训实施管理由系统培训责任主体单位负责，培训屮心采取随 机抽查。 C类：培训实施管理由培训主体单位负责，培训中心采取随机抽查。 4. 2培训实施管理方法 培训实施管理过程中的培训检查采取随机抽查的方式进行，每次 检查要至少2人参加。 培训班的培训天数（次数）累计5天之内（含5天）的至少抽查 一次。 培训班的培训天数（次数）累计10天之内（含10天）的至少抽 查二次。 培训班的培训天数（次数）累计10天以上的，每增加培训天数 （次数）累计10天，至少要增加抽查一次。 5.要求： 3.1每周五14:00前各单位培训管理人员填写《周培训活动计划 表》（附件一）上报培训中心（纸介和电子版各一份）。 3. 2培训屮心根据各单位报表情况编制《周培训活动监督检查工作计划 表》（附件二）组织人员到各单位检查。 3.3.检查人员在培训活动检查过程屮，除了对当时活动组织情况 进行检查外，可以一并检查与此项培训活动有关的相关内容。 3?4检查完成时，检查人员要认真填写《培训监督检查记录》（附 件三）和《培训活动情况检查记实表》（附件四），如检查内容为考试 活动，检查人要在实作评分记录表上签字。填写完成的《培训监督检 查记录》交于培训主体单位与培训档案一同保存，《培训活动情况检查 记实表》填写完带回培训中心存档。 培训中心 2014年2月10日 附件一：《周培训活动计划表》 附件二：《周培训活动监督检查工作计划表》 附件三：《培训监督检查记录》 附件四：《培训活动情况检查记实表》 附件五：《培训实施管理问题整改通知单》 附件六：《培训实施管理问题整改情况反馈单》 附件一: 培训活动计划表 单位：（公章） 培训活动名称 培训类别 （ABC） 培训活动 起止日期 培训天数 （次数） 上课日期 （月/日） 当日上课 起止时间 培训（考试） 地点 培训（考试）负 责人姓名及电话 是否 新增 单位主管培训领导：（签字） 培训管理人员：（签字） 年 月曰 说明：培训活动名称：填写培训班ID号（培训班名称）、备类取证考试名称（如：4JD10003 （车辆电工持证上岗培训班）、上岗证实作考试，设备证实 作考试）。 星期 单位 培训活动名称 检查人 周一 周二 周三 周四 周五 附件二: ( ( )周培训活动监督检查工作计划表 附件三: 培训监督检查记录 实际培训人数 培训教师 检査时间 年 月 日 时 分 ■ ■ 查情况说明 序号 管理及检查内容 考核 □准备阶段 是否按计划办班 是 否 培训地点是否适合培训 是 否 □实施阶段 学员出勤情况 好 中 差 学员纪律情况 好 ■P 差 教师授课情况 好 ■1* 差 □考试阶段 理论及实作试题满足需 求情况 是 否 考试纪律情况 好 中 差 特殊说明： 检査人： 确认人： 附件四: 培训活动情况检查记实表 培训活动名称 培训教师（监考人员） 培训（考试）人数 检查日期和时间 年 月 日吋分至吋分 检 查 情 况 培训情况 考试情况 培训档案是否审批完成 是 否 理论考场是否满足要求（要能 满足相邻考生有一定距离） 是 否 培训班是否是计划内办班 是 否 理论考试的题量是否合要求 （理论考试时间 般情况下不 得低于60分钟） 是 否 开班口期是否按计划进行 是 否 培训内容是否和计划相符 否 监考人员是否佩带监考牌 否 授课地点是否满足培训条件 是 否 实作考场布置是否符合要求 否 教师是否有教案（演示文稿） 是 否 实作试题难度是否符合要求 是 否 授课课时是否和计划一致 是 否 实作考场是否冇标识 是 否 实作培训现场是否