品质管理质量认证ISO执行力培训（仅供参考）.pdfVIP

此处是大标题样稿字样十五 字以内 前言——关注执行力的原因 发展战略 执行 组织绩效 2 2 关注执行力的概念和关键 概念—执行力就是在既定的战略和愿景的前提 下，组织对内外部可利用的资源进行综合协调，制 定出可行性的战略，并通过有效的执行措施从而最 终实现组织目标、达成组织愿景的一种力量。 关键 —执行力的关键在于透过制度、体系、企 业文化等规范及引导员工的行为。管理者如何培 养部属的执行力，是企业总体执行力提升的关键。 如果员工每天能多花十分钟替企业想想如何改善 工作流程，如何将工作做得更好，管理者的策略 自然能够彻底地执行。