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格力一组全体成员;Page ? *; 案例分析 ——雷士光电; 原因（开端） 吴长江：坚持将利益用于扩大再生产，提高企业持续发展的能力，使 长远利益最大化。 胡、杜：坚持按持股比例分红，使股东实现当前利益。 。; 过程 初期: 企业初期盈利能力比较低，三位创始人目标一致，关注企业的生存和发展，关注企业持续增长能力，实行品牌先行的战略，扩开市场，实现公司的稳步发展； 发展到一定规模：企业有了高额利润，有高价值的股份收益回报  加大生产投入（吴） 面临选择 开始意见分歧 股东分红（胡、杜） 分歧表现：当期利润是该用于股东分红还是扩大企业经营规模？ 分歧实质：少数控制性大股东对公司财务管理目标意见不统一，即在企业步入正轨后，对股东当期利益最大化为目标，还是企业长远价值最大化为目标的权衡不同，从而导致对企业资源分配的意见不统一